以及互联网转账、清算等等系统，除此之外，还会陆续的开发恒生银行的网站，以及银行的客户端等等一系列的服务产品。
对于员工的培训和团队的融合，也是慢慢的磨合中。
毕竟，IT团队未必就精通金融，而金融团队未必就是IT高手，双方业务能力不一样，互相学习，不求金融精英学成IT精英，也不求IT人士能变成金融专家，至少，双方对彼此的业务流程和常识都要有理解。这样的互相学习和磨合过程中，也打造了一个崭新的恒生！
新的恒生，不仅仅被刻上了新创业系的烙印，而且……也深度的互联网化转型！
传统的银行业务，需要消耗大量的资金和资源，发展是快不起来的。一旦追求快，肯定是冒了极大的风险，这个跟金融行业的核心竞争力是控制风险所相悖的。
因此，互联网化转型，本质上是降低获取客户的成本，以及客户交易过程中的服务成本。未来的大银行大金融，用户越多，成本越低，主要是因为，1000亿资本的银行跟10万亿资本的银行，两者开发的金融网站和IT方面的投入，成本相差不多。所以，规模越大的互联网化的银行，越是能够借助跟互联网降低成本。
后来全世界的金融行业都在疯狂分的财源，因为，很多业务已经不需要人去执行了。机械作业，不需要太复杂的智力和应变能力，那么，互联网程序绝对比人更加高效。而抱歉的是，金融行业看起来很专业，学起来很累，但是仅仅是人类学起来很累，对于程序而言，很多的作业，根本都是在不断的重复，也就根本不需要用到人。
比如，股票操作的买进和卖出，在互联网普及之前，全世界的交易所和证券公司，一堆的人工在做这种事情，一到上班交易时间就显得很忙碌。但是，后来全世界资本市场的交易规模越来越大，交易员却越来越少，因为……99%的环节，不需要人工去做那种低效的撮合交易了。电脑服务器上，很多大公司，甚至把账户让AI自己去操作，导致各大公司高频交易，是AI和AI交易，算法和算法交易。普通的人类，如果跟机器去博高频短线，尼玛的，还不如去输球输的更爽快点。
短线高频交易，人类已经不适应。也就只有一些价值投资，长期持股理念，并未随着时代技术发展而被淘汰。
即使如此，未来的AI交易程序越来越多，有根据一定规则交易的AI，既可以是根基财务报表自动分析公司的价值投资AI程序。也有一些根据交易所数据波动，进行短线交
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