。原巴林银行的股东，股权缩水到十分之一。这个方案，已是对于老股东最有利的方案了，所以，得到了大量的老股东的支持。另外，英国王室代表，作为巴林银行的股东和最大的债权人，也赞同恒生银行的方案。毕竟，另一份破产重组方案是荷兰国际集团，1英镑的价格收购巴林，仅承诺其他债权人的利益得到保证，且，巴林银行的品牌将会得到保留。如果，没有恒生的方案作对比，荷兰国际集团的方案，应该会得到巴林银行的债权人和股东支持。但是，恒生银行的方案，明显更有利于巴林银行破产重组各方利益，最终，这个重组方案获得通过，恒生成为巴林银行的控股股东，也是情理之中……”
“一家香港的暴发户银行，控股英国伦敦拥有233年历史，贵族血统的巴林银行！”
在正式的新闻发布会上，恒生银行CEO跟巴林银行的CEO联袂出席，宣布巴林银行成为恒生银行的子公司。
林伟中表示说道：“我们会尊重巴林银行的历史和企业文化，给予巴林银行独立经营的地位，但是与此同时，我们会跟巴林银行磋商，吸取教训，逐渐会加强企业的风控管理……我们认为，相对于盈利能力而言，风控才是金融机构的核心竞争力。如果，没有最好的风控能力，之前的盈利和积累，都现实是建在沙滩上的城堡，浪一拍就垮……”
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巴林银行的破产，主要是因为巴林银行新成立的新加坡期货分部门的经理尼克.里森。一己之力，摧毁了一家拥有233年历史的老牌银行，其个人事迹，也足以被写入金融史上。
实际上，巴林银行破产时间，也是加强了全球的金融行业的风控标准。后世，金融机构越来越重视风控，也有尼克.里森的一份功劳。正是这个人，一己之力证明了，巴林银行的风控如同一坨屎，所以，各大金融机构，才会纷纷开始重视风控。
6年前，尼克.里森年仅22岁却已经是摩根士丹利银行清算部门的职员，为了更好的发展，跳槽到英国的巴林银行。跳槽到巴林银行之后，里森被派往远东，一开始是在印尼分公司实习。因为工作表现比较积极，业务能力表现不俗，且在亚洲地区已经呆了3年，所以在巴林银行准备筹建新加坡分部门时，就考虑让资深员工尼克.里森升任新加坡分公司的负责人。
1992年，巴林总部派尼克.里森到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。无论做什么交易，错误都在所难免。但关键是看你怎样处理这些错误。
在期
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