有不少退休的老大爷、老大娘听到自家孩子说单位同志提到的在哪个地方新开了一家专门卖水产品的商店，不要鱼票，价格与国营商店持平。
有新鲜的鱼、虾、螃蟹、贝类、海带，有干品大虾仁、鱿鱼丝、鱼干、贝肉干、紫菜，有加工品鱼丸、虾丸、鱼片、鱼酱、虾酱、耗油、虾油等等，种类达到五十多种。
于是，逐渐出现了这样一个群体，他们有着大把的时间，跨越半个京城，特意来水产品商店买些平时很难买到的一些品类的水产品解馋。
等到了店里又看到鲜活的北方并不常见品种的鱼虾，哪能忍得住，大多数人都是拎着好几只袋子才走出了商店。
嘴里还要唠叨着：“下次过来买另外几种自己看中的……”
开业不到三个月的时间，为了解决供不应求的问题，石凤竹在京城里又增加了两间商店，在津市也开设了第一间水产品商店。
销售量高，商店的工作人员自然工资就高。因为他们的工资模式是基本工资加上奖金。
完成了规定的最低销售量就可以拿到基本工资，在此基础上多卖出去的按照不同的区间对应着不同数额的奖金。
石凤竹和顾泽珉虽然是为了尽量帮着解决退伍军人家庭困难的问题，但不会失了章法，不然仍是平均主义，无论每个人的工作业绩如何都发给同样的工资。
虽然在开业的头一两年里，所有的人都会以感激为主。但随着经济改革的深入，大家会对市场经济越来越接受，当然对钱的渴望也会越来越大。
到了那个时候，看似公平实则并不公平的分配和奖励制度就会影响工作人员的积极性，进而阻碍水产品连锁商店的良性发展！
所以，石凤竹和顾泽珉商量之后，直接将后世的绩效工资模式经过适当的改动使其不会太超前后，就应用起来。
虽然一开始，工作人员因着过去在部队养成的服从惯性，虽然嘴上并未说什么，但心里还是存在一些质疑的。
不过等到了一年之后，他们才彻底感受到这个与其他单位并不一致的工资薪酬体系给他们个人带来的好处……
第一个月商店里的工作人员就普遍拿到了六十块钱的工资，相当于同年龄工人工资的二倍。
商店的工作人员们看到下班之后还会有双职工紧赶慢赶地来买水产品，有些人是眼睁睁地看着商店关门闭店而跺脚，就主动提出延长营业时间两个小时，他们不要加班费。
极高的工作热情和主
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