评价第二个方案。
“至于第二种方案的话，我想这是大部分人的选择。主要的特征就是思维和做事方法比较常规，循规蹈矩，容易受书本知识限制。
即使在工作中有创意，也算不算什么很好的创意，但是能学习和借鉴别人的成功经验。
毫不夸张的说，这是我们大部分普通人的思考思维。
只要有了一定的业务经验，他们就能够独立的进行业务工作，但是他们比起优秀的业务人员，无论无论是执行能力还是思路，都会有一定的差距。”
对于李兴文的这个评价，众人连连点头。
这个时候有人赶紧问道：“厂长，那第三种方案呢？”
“至于这第三种，我认为这种人才是非常难得的，他的这种做法属于资源整合型。
主要的特征就是不拘一格，能够大胆创意，有效策划，并且善于利用各方资源和利益，达成一种各方认同的共赢局面。
尤其是随着市场竞争越发的激烈，这种业务人员容易为企业开创一种长治久安的区域市场环境，这样的人物我认为会是销售经理，销售总监职位的理想培养对象。”
李兴文说完之后，底下便响起了热烈的掌声。
李兴文的这两个案例，让他们学到了很多的东西。
“明天你们就要上班了，今天算是我给你们讲了一点工作上的事情，希望你们未来能够成为第三种人，为飞龙牌作出贡献。”李兴文总结道。
关于这一场谈话，罗阳华全程都听在了耳里。
此时的他才明白，李兴文在管理方面到底有多厉害。
尤其是在推销方面，李兴文的理论和经验都十分的丰富。
这两个案例，直接镇住了在场所有的人。
李兴文说完之后，罗阳华这才反应过来，赶紧把这些人给带了出去。
安排好这些人之后，罗阳华赶紧回到了李兴文的身边。
“厂长，今天你可是让我大开眼界了。”罗阳华一脸的佩服。
李兴文微微一笑，“刚才我说的那些你应该也听到了吧？记了多少？”
“全部记下来了。”罗阳华赶紧道，“我觉得这样的东西用在管理上面，也是没有任何问题的。”
李兴文点了点头，“上半场结束了，那我就跟你聊一下下半场。”
刚才面对那些新员工，李兴文主要讲的是如何做好一个推销员。
对于罗阳华而言，李兴文要教
…。。