然后乐佰事决定从功能饮料上入手，他们跟泰国的蓝牛集团合作，生产蓝牛和他们自己的迈动饮料，蓝牛就是罐装的，迈动则是瓶装的。
其中蓝牛跟原力蓝罐相似，迈动则主打维生素。
前世的时候，蓝牛更早的进入华夏，也不是合资，而且那时候还没有乐哈哈的原力饮料，所以蓝牛发展的非常好。
而这一世，原力先出现了不说，并且是蓝罐的。蓝牛虽然是金罐的，蓝色的牛头标志，但是听名字，就让人觉得，这是模仿的。
可事实上，蓝牛发明的更早，但是国人不知道啊。
那个迈动，味道也一般，维生素功能饮料，这个概念不错，但是很多人喝了表示，没啥效果，不如原力提神。
那是肯定的啊，原力里面含有呢。单纯的维生素饮料，怎么可能提神嘛。
乐佰事就这样，越走越远。从原本的饮料大联盟核心企业，逐渐的脱离核心，快要了。
内地竞争不过，海外卖的又不好，乐佰事甚至在盈利的时候，走上了合资这条路，可惜还是不咋地。
而原本那些如旭曰升、珍珍等公司也逐渐退出了海外市场，他们开始专注于国内。因为他们计算后发现，找饮料大联盟的灌装厂代工，他们的成本也不低，而宣传跟不上，口味又不被老外所喜欢，还是别折腾了。
在国内他们产品还卖的不咋地呢，国外就算了。不过他们跟乐佰事不同，他们是主动找宗庆先商量，海外我们就不参与了，如果因为合同问题，那么我们就继续提供一些产品。如果合同没问题，那么就让我们推出吧。
别人这么诚恳，宗庆先能说什么呢？本来带着他们，他就不太乐意呢。毕竟这些产品，是捆绑在乐哈哈、建立宝等产品上，才能进入那些大超市的，没了他们，乐哈哈和建立宝能摆放更多的产品呢。
至于说他们放弃海外市场，专注国内，宗庆先也完全不担心。国内能跟乐哈哈竞争的，也就是建立宝，那是自己人。椰汁不必说，别人那是国宴特供，味道真的不错。乐佰事做了椰汁饮料，不也黯然退出了么。
汇园是专门做果汁，纯果汁饮料，跟乐哈哈、建立宝的市场定位也不同，大家竞争不大。而且乐哈哈还入股了汇园，虽然只是参股，但也算是自己人了。主要是汇园需要一个良好的销售渠道，国内饮料产品销售渠道最好的，自然就是乐哈哈。
旭日升的茶饮料卖的也一般，主要就是在他们本省有不错的市场，出了省，就不咋地了。
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