实就是工作室。
但工作室内的体系，都建立的很完善。
在可以独立运转的情况下，并不需要李少杰多么担忧。
至于人员变动方面......
其实，有时候并不需要那么多的心腹。
在事业的发展上，真正能将人绑定在一起的，只有利益。
抛开了利益一切都是扯澹，老板的画饼也只有萌新会被洗脑。
说的比唱的好听，真不如增加点员工福利，加一点工资。
无论是内卷还是强制工作都是会有怨言的，但如果工资上安排好了，人家自然主动加班，甚至觉得我不多干点活良心都过不去！
而如果能开展“分成”模式，或者，提供平台，员工自己业务自己负责的“微分成”模式，那就会让员工自己努力了。
这样的模式，是大公司很难办到的，因为绝对无法细分到基层。
总有打工人。
而李少杰让工作室发展，但不让工作室的体量扩的太大，就是“精致的小作坊”形态。
这样，员工的自我认知就更容易变成【我是老板】，“微分成”模式与运营就简单的很了！
工作室提供设备场地，员工精英化挑选，不要数量只要质量，工作室提供业务平台，员工为自己的业务负责，干多少就赚多少。
只需要负责上缴少量的分成，以及增加，维护“大呲花”的金字招牌。
这样，李少杰可以躺着收钱，并且完全不管那些破事儿。
而且，员工借助大呲花的名号获得优质业务，通过业务，努力了，让大呲花名号进一步提升，然后又依靠大呲花名号获取更好的业务。
动能循环了属于是。
这员工自己打造出的“大呲花”金字招牌，就真正的变成了员工的沉没成本，越积越多，员工自然就不会跳槽。
就算有一天，员工变成了巨老，还是跳了。
那大呲花受益更多。
“xx大老是大呲花走出去的。”
“又是大呲花？果然大呲花yyds......”
音乐界的【黄埔军校】了属于是。
反正，你可能血赚，但我绝对不亏。
至于钱多钱少......
李少杰在意的早就不是钱不钱的事情了，在意的是.......
我能为后世留下什么，能为后代留下多少？
......
…。。