个团的核心竞争力。
在出道三年之后失去这样的成员，他不看好组合后续的发展。
Pledis Entertainment这个公司在少年看来有点奇葩。
作为从SM出来的人，韩成洙创建的Pledis的确学到了一点东西。
比如：SM的审美水准。
Pledis推出的女艺人都非常漂亮。
孙丹菲、After School都是身材高挑，颜值出众，舞蹈实力不凡，看起来非常养眼。
记得当初After School出道的时候，几乎人均170cm的身高几乎是全韩国最吸引眼球的女团。
而且这家公司选择练习生也是这种标准。
补习小组里面的小校花李多彬长胖之前就是Pledis的练习生，后面也是因为发胖了才被清退出公司的。
所以说，这家公司的审美水平还是很不错的。
但是除了审美，Pledis的运营策划水平有点一言难尽。
好好的韩国女团非要学日本搞什么毕业制度，结果就是不断有成员变动。
从09年出道到现在2013年，已经有3人毕业，又陆续加入了6个新人，整个团队几乎换了一多半！
这种情况下，粉丝们可能连人都认不全！怎么可能维持规模？
虽然这种毕业制度在日本，特别是秋元康系的女团里面很常见，但人家那是无门槛的偶像。
对于走精英路线的韩国女团来说，这种方式一点也不适用，甚至是一种巨大的伤害。
粉丝好不容易喜欢上一个成员，结果人家毕业了，然后又要重新熟悉和认识新成员。
韩国市场不吃这一套。
从朴嘉熙离队之后，After School就一个一位都没拿到，至少说明了问题。
可是，如果单凭这些就说Pledis的运营策划水平很差也不完全对。
有时候，他们又能弄出很亮眼的企划。
比如：2010年After School搞了一个小分队，由Raina、Nana和Lizzy组成的小分队Orange Caramel风格非常独特，一度也是风靡韩国，甚至到现在易浩彦都对她们的舞台印象深刻。
这种策划的水准也是很高的。
所以对这家公司，易浩彦有点看不明白。
而现在，After
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