除了恒极伟业和一个酒店之外，包括惠人等几个合作的企业，在崔宁的主导下，都给了一版带有一定震撼力的方案，来应付东方帅有可能的袭击。
而且崔宁和东方帅是相互了解的，崔宁很明白企业品牌稳健的道理，但是面对竞争，也必须要有一些策略，至于企业要不要和自己合作，以及用不用极端的手段，也不是一个品牌公司能完全决定的，但是崔宁更知道，被动的挨打不是自己的风格。
该出手时就出手，崔宁成立公司以来，首次感受到了一定的压力，也做出了自己的抉择。
针对惠人这样的客户，以“惠人肾宝”和“汇仁乌鸡白凤丸”为主打产品，崔宁将“惠人肾宝”作为主要的策略产品，广告语“他好我也好”没有改变，但是崔宁根据产品的特点，进行了一轮“男人女人的教育”策划。
惠人肾宝这样的产品，效果并不像“伟哥”那样立竿见影，目标群体也不同，都是为了温补，而且是要长期服用的，但是这款产品又不像是“脑贝金”，脑贝金的广告在龙国电视台播出以后，已经成为标准的礼品和*奇兵，而且销售的数字增长让企业都感觉到了惊喜。
惠人肾宝不同于脑贝金的是，很难作为礼品，基本都是自己或者妻子购买，而且对产品的期望值比较高，一旦认为产品没有效果，就会果断地放弃。
但是这个产品有个巨大的好处，就是一般情况下，即使效果不好，也不会去四处张扬，这和女性产品有着很大的不同，所以说整体上市场口碑还是不错的。
既然有好口碑，也有电视台广告和一定的用户基础，崔宁决定让惠人肾宝再进一步，就是直接进小区。
拉上横幅，“惠人肾宝 他好我也好”、“要想身体好，早晚用肾宝”，然后销售人员穿着白大褂（有专业的医生带队，这是需要专门招聘的），进入小区，学习三树等*公司的先进经验，通过基础的男性知识等普及，然后产品也在附近的药店销售，实现活动和促销的完美结合。
重要的是，“惠人肾宝”开始强化传统医药配方和国家发明专利，以及温补的功效，甚至建议某些患者可以适当使用伟哥，没有把伟哥当成自己的竞争对手，而是当成了合作伙伴，一个应急，一个长期。
正是因为摆事实、讲道理，惠人肾宝的方案很快得到了认可，而企业巨大的利润和销售场景，也使得企业加大了招聘力度，医生、刚毕业的大学生都介入了营销的队伍，很快就建立了一个由几千个网点组成的销售渠道，几乎每个重
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