店占有率’第一。
而7-11便利店（香港），早已经形成一个完善的管理团队和制度，所以对于发展全球业务，可谓信心十足。
这些年，7-11便利店品牌本来也是在林志超本人的指导下，越加的完善。
美国南方公司如果不是多元化失败，企业根本不会出现问题。
几日过后。
长实集团旗下的7-11便利店，收购美国南方公司的新闻，在美国当地引起了很大的轰动。7-11便利店（香港），只是一个地区的特许经营企业，如今却‘反子为母’收购美国南方公司。
当然，美国媒体也指出，7-11便利店（香港）是香港大型财团——长实集团的子公司，那么一切都不足为奇了。
长实集团在世界上已经享有很大的影响力，在海外的业绩也有日本、英国、新加坡的战绩；更不要说，长实集团旗下的和记黄埔，这几年也在寻求世界性的发展。
有美国媒体形容：“这些年来，来自香港的财团经常坐在国际航班上，在全世界进行收购，他们十分阔绰而这其中最具代表的，当然数香港第一财阀——林志超家族。”
林志超回到香港不久，林瑞寰也凯旋而归，当然收购一家濒临破产的企业也算不上什么丰功伟绩，本不该受到如此大的关注。
不过长实集团在世界上拥有一定的影响力，又加上是香港本地第一财团，所以备受关注。
在长实集团的办公室里，林瑞寰信心十足的说道：“父亲，我觉得7-11便利店发展前景远大.当然，一些策略也需要做出改变，特别是美国业务。”
林志超点点头，说道：“你说说看！”
林瑞寰也是久经商场21年，一身本领，他认真的说道：“美国7-11便利店没有发挥好区域协同效应我觉得7—11公司要遵循的一项主要区位战略是，在目标区域开设新的分店，以便形成或提高其分布密度像是在日本的一个郡或者美国的一个县，至少应该保持两家以上的门店，而美国的7-11便利店普遍不集中所以我们应该关闭一些不集中的美国7-11便利店，同时，主要在连锁店已经拥有较高分布密度的地区建立新店这一重要区位战略，将使公司在仓储和运输的整合中受益匪浅.”
听完后，林志超满意的说道：“你说的很有道理！当初进入7-11的时候，我们就在竞争战略与供应链区位、运输、库存和信息战略之间的契合度，进行很长一段时间的研究；哪怕是日本7-1
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