“这时，我们给出的操作指令却忽然成倍的多了起来--不交钱，就在高位为公司出货接盘吧，也算为公司作最后的贡献!想索赔？一切按合同办！这时客户才会恍然大悟，当初被“高级助手”轻描淡写未予注意的那份“并没有卵用”的合同，对咨询公司却是那么的有用！”
“那客户告我们呢？”我不解。
“我们从未做过任何保证收益的承诺啊，只是科学建议，买不买在客户，没人拿枪逼着他买。一切都是符合证监部门规定的，绝对是合法经营。”偶尔也会有几个“奸诈点的刁民”录下我们当初电话中海阔天空的神吹或许诺，这就稍微麻烦些，但也没什么，他很快会被告知:“那是业务员的个人行为，而且是临时的，他已经离开本公司了。”
小哥说这些的时候就像在说：“我去隔壁买了个菜”一样轻松自然！
“这行业，坑的就是老主顾！”小哥加重了语气。
我往后翻那本培训手册，指着一处问：“不是说注重续会率吗？我们这样做，谁还会续会呢？”
小哥哈哈大笑：“哪有什么续会率，不骂到祖宗八辈就算好的了。没有续会率，只有升级率！这行业，坑的就是老主顾：连庄家和基金那样组织严密的专业机构都亏损，我们就更是根本没可能让会员赚钱啊。”
“反正都是一锤子买卖，那就让老会员给新会员抬轿，新会员给没入会的抬轿，让没入会的尝到点甜头好交钱入会呀。但对那些光想尝甜头不入会的，就趁他不注意让他狠狠地抬一回轿，保管他亏个半死！”小哥说到这里，眼睛里放出两道寒光。
“这样干公司怎么能长久呢？”我小声说。
“你还想着干多久？！我们现在一年赚的比别的公司干十年还多。老板早准备好了，你看着吧，顶多干一年两年，赚它几个亿，换块牌子，换个新媒体还不是再接着赚。”同事接着说，“像我们这样的公司就算不错的了，还能拉动几个涨停板，手快腿快的开始阶段还能跟着赚点，其他家比如以前经常被央视证券请去做分析嘉宾的那些个咨询公司，早都臭得没人敢跟拉不动了，会员一进去就挨套。”
他的脸上，居然洋溢着自豪！
“抬轿子……“我转过身不再理他，想着这个词。真他妈生动啊，这可不就是抬轿子吗，用自己的真金白银把轿子抬高，好让里面的人有种”高人一等“的愉悦感。
可恶！
两天后的测试，范丽那个非洲母夜叉没想到我答的那个溜，面无表情
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