自己的一个商务中心区，然后每个二线城市再修一个麒麟商业广场，便已经心满意足。
要不是想要让电影事业发展得更好，开拓民众们的支持电影兴趣，他连麒麟商业广场都不会去修。
说起麒麟商业广场，从83年年底开始立项，84年年初便开始修建，经过了这么一年的时间，春节之前就修得差不多了，只剩下一些内部的装潢没做。
现在已经过年了，紧张的装潢也开始了，预计最迟4月份便会完全弄完。
毕竟只有8层楼的高度，哪怕是内地的施工速度再慢，在这么多工人的加班加点下，仍旧是能顺利完成的。
麒麟商业广场修建好了，那么最重要的招商便可以开始了。
两三个月的时间谈判和签署合约，也不能算是时间紧迫。
但是也就在这方面，麒麟商业广场遇到了很大的麻烦。
就拿超市来说吧。
众所周知的，华国的第一个正式超市，还是94年的时候，马来西亚的百盛进入华国，才有了超市这个概念。
超市是怎么样运营的呢？
是首先采取竞标制度，选定了各个产品的各个经销商，让他们把货给铺设到店里来。
然后等到我超市这边卖掉了，再给你结账。
结账了也不是卖多少给多少，而是结账过后，拖一个月或者两三个月再给钱。
这样超市就能白白的占用这笔钱两三个月，综合这么上千个的供应商的钱，哪怕是放在银行里，那也是一笔很大的利息了。
别以为这样就完了。
我超市要做活动要打折的时候，你供货商必须要无条件的跟随，也来打折，以便促进销量。
包括我发活动券的时候，好处也是我超市拿，你供货商必须要吃下这么一个差价的损失。
最后，超市想要做活动，不是就有广告支出吗？
比如说超市门口的歌舞表演、印刷宣传单、甚至是电视打广告等等，这笔费用，也是要平摊到每一个经销商手里的。
看看吧。
基本上超市就是这么的霸道，除了他们自己的房租水电气和人工，其余的费用全是由经销商出了。
所以在淘宝和京东没有出现之前，超市是非常赚钱的。
无论沃尔玛还是家乐福，那是一家接着一家的开，基本上都是被挤爆的节奏。
可是，那也是94年以后的事情啊！
那时候私营公
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