但是为了抢占市场先机，三星采用了第一代定型解码芯片，质量不稳定，但是现在只是市场发展的初期，他们这时候拥有强大的品牌优势，一下子就占据影碟机的主流市场，销量把万燕吊起来打。
要知道，在万燕长达一年多的热情宣传之下，94年知道Vcd的人，不足0.1%，但到95年底，知道Vcd的人已达到5%。
「忽如一夜春风来，千树万树梨花开」，10月起市场需求出现异乎寻常的增长，Vcd开始风靡全国家电市场，Vcd销量猛增到60万台。韩国三星乘机杀入，以大小碟兼容机敲开中国大门，两个月即告脱销，全年市场占有率高达1\/3。而在此关头，执着一年多的万燕却停了广告。
万燕在前期从研制到批量生产的投入是1600万美元，广告投入是2000万人民币。万燕倾其所有财力，确立了独一无二的品牌。然而，当其他企业杀入Vcd市场时，姜万勐已财源枯竭，无力扩大生产规模，单机成本居高不下，自然丧失竞争力。到1996年，全国Vcd销量达600万台，可万燕却萎缩到无货可销。万燕被同行们戏称为「第一个吃螃蟹的人」。
当然，国外品牌没什么好怕的，如果按照前世的发展脉络来看，90年代到21世纪初，没有一种家电产品能像Vcd影碟机这样，以雷霆之势扭转国外产品占据我国市场的局面。
在1995年，我国的Vcd影碟机市场基本上被日本和韩国的品牌所充斥，他们的市场份额超过了94%。在进入前10名的Vcd品牌中，有8个来自国外，其中先锋、索尼和三星三大品牌的市场占有率之和高达75.5%。那时，只有两个国产品牌——新科和万燕，以极小的市场占有率勉强进入前10名。
然而，经过1996年一年的顽强奋战，国产Vcd从不名一文摇身一变成为市场上的霸主，市场份额从95年的不到6%，一跃上升为53.9%，垄断了半壁河山！3月，新科市场份额超过三星，一跃成为同行业的龙头老大。新科、爱多、万利达、蚬华成为Vcd市场上占有率前10位的四大国产品牌。
对于爱华电子而言，就像胡志标说的那样，现在已经是万事俱备只欠东风，张云起有三件紧要的事情要做。
一是发展全国的经销商体系。
爱华电子成立才三个月，毫无疑问，现在还只是一家毫无知名度的实体公司，想搭建
一个实力雄厚的全国经销体系很不容易。这时候他手上深耕电子产品经销网络
…。。