己的员工探讨一下未来的美好。是的，你应该给自己的员工画饼，你应该给自己的员工谈梦想，你应该给自己的员工谈一些虚假的东西，是的所有的梦想，所有你给员工画的饼，很显然都是高大上的东西，都是虚无的东西，但是这个时候你就是应该说这些东西，这个时候你就是应该忽悠他们这个时候，你就是应该让他们似乎看到了明媚的未来。这个时候你就是应该让他似乎看到了光明的前景，因为只有这样员工才充满干劲，因为只有这样，员工才会死心塌地的跟着你，因为只有这样，你的公司才有可能会成功，因为只有这样你才能够有可能会成功。
如果你只是和员工谈论很细节的问题，很显然你的员工会懈怠的，因为他们觉得你很牛，好像你自己就能够解决很多的问题，那么他们当然不会在用心了，如果你的公司是一个员工不怎么用心的公司，如果你的公司是一个员工都不怎么努力的公司，那么很显然你的公司不可能会成功，那么很显然你的公司也不可能会取得多么大的成绩，那么很显然你也就不是一个真正成功的老板。那么很显然你也不是一个最终能够取得成功的人。
所以说，和什么样的人谈论什么样的事情。是根据你现在的地位根据你现在的位置的不同来决定的。
现在的这个保安副队长就很明白自己的这个位置，现在这个保安副队长就很明白自己所面对的是一个什么样的人，现在的保安副队长也很明白自己应该说什么样的话，也很明白自己不应该说什么样的话，或者说现在他很明白自己就不应该说话，现在他很明白自己就不应该是一个多嘴的人，现在他就很明白自己也不应该说什么大话，自己也不应该说什么小话，自己也不应该说什么没有意义的话，所以说他很安静，所以说他根本没有让自己说什么话，所以说他也根本不应该说什么话，他也明白自己不应该说什么话。