他们实施管束和激励、鼓舞并行的效果并不明显。
因为当时的制度再怎么改革，也不能随意开除工人，不能扣工人的基本工资。
这帮本身就对厂子心生抵触，又没有归属感的年轻人。
宁可天天在厂里混日子，懵俩死工资花，也不肯真正振奋起来，当一名合格工人。
说白了，学好不容易，学坏可快着呢。
这帮子已经松散惯了的主儿了，你再怎么苦口婆心劝他们别混日子了，他们怎么可能就一下板正了呢？
结果弄得水清和杨厂长都是焦头烂额，白白干了一些无用功，反而成了厂里受人取笑的对象。
那这事儿洪衍武看在眼里，自然就不能不管了。
因为水清是他老婆不用说，杨厂长也是宋局长的朋友啊。
这位厂长人性不错，不但当初把他们几个弄进了“北极熊”，还是他和水清的大媒人呢。
于是打哪儿论，他也得想办法把这事儿胡撸顺溜了才行。
这样洪衍武就给水清出了个主意，说“现在不是搞厂长负责制嘛。咱干脆也上行下效，当一当改革的先锋得了。”
“你呀，索性跟杨厂长要自主权，然后牵头，把这帮人嫌狗不待见的主儿凑在一块堆儿，办个厂属的‘服务公司’。”
“这样你再管他们就是名正言顺的事儿了，免得各个车间到处奔波，还得听风凉话。另外，服务公司一旦办好了，不但替厂里化解岗位矛盾，甚至还能给厂里上交利润呢。”
“咱们厂老工人越来越多，负担也是不小，大家伙又盼着再集资建房。如果开辟了额外的财源，这岂不是两全其美的好事吗？”
洪衍武的主意当时就把水清给听得瞠目结舌。
因为要顾虑的问题太多，实在听着有点天马行空，不靠谱的意思。
要知道，关于劳动服务公司，还有一个很有意思的称谓，叫作“三产公司”。
事实上，当年的街道企业几乎全属于这样的性质。
从事的几乎都是起重社、缝纫厂、纸盒厂这样的加工服务行业，
本质上，就是为了安置家庭情况不好的闲人才创办的。
所以这就注定了，这样的公司规模不大，说出去也不体面。
而且利润低，产值低。要想靠这样的公司给厂里创收，简直是笑话。
真实的情况，是这类“三产企业”几乎都得靠大单位额外照顾才能存活。
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