Spotify新一轮的融资，估值可能会超过10亿美元，已经是初具规模了。接下来，就是要展开全球化的布局。
做音乐流媒体比做视频流媒体要相对简单。
因为音乐的数据量小，运营成本更低。
简单，就意味着会有更多的竞争对手。要尽早地出手布局，先把赛道占住。
周不器告诉丹尼尔，现在主流的音乐产品主要还是音乐网站、音乐软件，都在围绕着PC互联网做。接下来，是移动互联网的时代，这是一个机会！
Spotify一定要抓住时代的脉搏，哪怕在PC端的份额没做起来，也没关系，这已经是过去时了。有多少人会用电脑听音乐啊？
过去的索尼的walkman，苹果的iPod这么成功，原因就在于抓住了消费者听音乐的本质。听音乐，更多的是随时随地，是碎片时间。这跟智能手机和移动互联网有着逻辑上的高度重合。
Spotify接下来的重点发力市场，一定是推出多种版本的基于智能手机的App，这才是未来！
这已经是Spotify的C轮融资了，周不器向丹尼尔提出了三大要求。
一，发展北美和韩日市场。
二，战略重心向移动互联网倾斜。
三，寻找与云计算平台的合作空间。
当然，这里的云计算平台，只能是紫微云。周不器培养起来的音乐流媒体产品，总不可能跑到竞争对手那里。
为此，周不器用他所知不多的云计算知识，给丹尼尔·艾克进行了简单的普及，“在线听音乐，其实是一个下载的过程。不管是电脑还是手机，听音乐、看视频都是把数据内容下载缓存到终端，然后进行读取。电脑上还好，硬盘空间比较大，手机却没有这样的优势。云计算是解决方案。”
丹尼尔·艾克深以为然，“是的，云计算是线上服务的终极解决方案，代表着互联网的未来。Spotify和紫微云在英国区的合作，取得了很好的效果。很重要的原因就是年轻人在使用智能手机听音乐的时候，其他的音乐App听时间长了都会卡顿，我们的产品却不会。”
周不器笑道：“这就是云计算的意义。”
互联网数据的获取，需要传输并下载。
在网络上看新闻、看视频、听音乐、玩游戏等等，其实都是数据的下载过程。不过，这些数据一般不会被用户发现，会藏在缓存里。
缓存堆积得多了，就会
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