移动互联网的聊天工具。
Helo在如今的智能手机市场里，覆盖率其实还不足50%。
这是因为很多智能手机用户是中老年人，他们买智能手机是为了迎合潮流，根本就不会用。在年轻人中，Helo几乎是100%的必然选择！
这就成了苹果的机会。
也是乔布斯想要从软件层面打击微软的一个手段。只要紫微星国际不针对微软的新系统推出相应版本的Helo，那么对年轻人来说，WindowsPhone就是老人机，就没有实用价值。
在这件事情上，周不器的先知先觉能发挥很大的作用。
他知道，在移动端设备领域微软没有未来，甚至因为在移动业务上的失败，鲍尔默都下台了。新的CEO上台后，把微软的核心战略定为了云计算，才算是带领微软完成了复苏。
微软的手机？
过眼云烟罢了。
这让周不器在这次谈判中拥有了巨大的优势，他不动声色，眉头紧锁，“这是一个很苛刻的要求。”
乔布斯往后一靠，很坦诚地说：“去年我就跟微软接触过，想要让他们开发出基于iPhone的Office系列产品。可是他们拒绝了。现在谜底揭晓，他们一直在构思着一个庞大的针对iPhone的计划。”
“岂止是iPhone？”周不器笑了笑，显得很自信，很大胆地给出了自己的判断，“iPad之前的保密工作很好，微软没有跟上。不过现在iPad面世了，市场表现还这么好，微软一定已经在针对性地开发类似产品了。相比于iPhone，Office产品更适用于平板终端。只要微软和苹果的竞争格局没有打破，微软就不可能针对苹果的产品开发出相应的Office系列产品。”
Office系列产品太重要了，几乎所有大学生、白领都会用到。
恰好，大学生和白领是当下智能手机的核心用户群。
卡死了Office，就相当于让iPhone和iPad有了功能“缺陷”，就可以引导用户去购买微软旗下的智能手机和平板电脑了。
这也是乔布斯想要通过Helo来制约微软的原因。
算是以其人之道还治其人之身。
Office系列是办公产品，Helo是生活产品。相比之下，还是后者的使用频率更高，引导作用的作用更大。
后世里，鲍尔默因为在移动业务的发展失败，被董事会辞退了之
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