网平台，广告的存在都会破坏用户体验。
最重要的就是在赚钱和用户体验之中找到一个平衡。
比如Helo、Facebook手机版这种产品，之所以广告很少，就是因为这是智能手机端的产品，这是个新鲜玩意，还在慢慢地摸索平衡点。宁可少赚点钱，也不能越过了平衡点影响了用户体验，导致用户流失。
对一些大公司的成熟产品，护城河都很高，这个平衡点的弹性范围就会很大。
就比如这种重复性的低质广告。
不是不能有。
别全平台都是这类的广告就行。
只要这类不太符合平台政策的广告在平衡点弹性的范围之内，不会严重地影响用户体验导致用户流失就行了。
这就是政策上的“漏洞”。
谁能吃透平台的规则，谁能掌握好这个平衡点，就可以越过平台限制，在这个弹性范围之内很好地生存下去。
石婧琳此前就是校内网的总裁，又可以轻易地拿到很多紫微星和紫微星国际的平台型产品的各种材料。
既有行业经验，又有行业数据，作出一些判断和分析就太容易了。
这根本就不是其他那些跨境电商选手能比的。
周不器此前还真没想到跨境电商可以这么玩。
就像公司管理一样。
要是所有人都贪公款，那一定会严肃处理，这关系到了企业的生死。
要是个别人的小打小闹，平时多报销了点电话费、打车费、餐饮费、服装费的，在“弹性范围”之内，也就睁一只眼闭一只眼了。
处理这种事情耗费的企业支出，可能比他们贪的那点公司公款还多呢。
周不器问：“具体呢？具体你要怎么办？”
石婧琳道：“不能做跨境电商网站，要做跨境电商网站群，要做一堆相互配合、相互关联的跨境电商网站。比如ABCDEFG这些网站。在推爆款的时候要猛砸广告，可如果只有一家电商网站A，都是重复性的广告，就会受到平台的限制。如果分开，分成ABCDEFG这些网站一起去打广告，就可以绕开限制了。是由不同的公司打的广告，出于公平的角度，平台给了A广告位，就也要给BCDEFG这些广告也提供广告位。”
周不器有些惊讶，“这样能绕开？A广告投的是衣服广告，B广告投的也是衣服广告，这不重复？”
石婧琳道：“是重复啊，但是能绕开。重复类广告的审
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