游戏。
这是篮球游戏里的王冠！
市场中的篮球手游很多，其实一点都不着急。谁愿意做，就让他们做好了，畅游根本不用着急做，暂且先把篮球手游的地盘让给他们。
等以后畅游有空了，其他地盘抢得差不多了，觉得是时候把篮球手游的地盘给收回来了，就把手游版的NBA2K推出去就行了。
靠着“2K”的品牌和这么多年建立起来的用户心智，可以很容易地后发制人。
现在嘛，畅游要把更多的心思更多的资源放在那些没什么底气的领域里，去争抢那些充满不确定性的地盘。
大老板发话了，大家也就一致同意。
take-two暂时的战略路线不改。
还会继续以电脑游戏为主。
会后，畅游的海外CEO唐·马特里克又专门跟周不器进行了视频通话，说了一些更大的战略方向。
马特里克道：“我认为时机已经比较成熟了，我们应该逐步取消付费手游的策略了，全面地向免费化游戏推进。”
“理由呢？”
周不器在电脑摄像头前，正襟危坐。
旁边，薛姨妈端着一个点心果盘来了，轻轻地放在了他的办公桌上，然后用口型跟他说：“早点休息。”
周不器只能点了点头。
想简单地亲热一下都不行，只能是避开摄像头，伸手在桌边拍了拍她的腰，也示意她回去早点睡。
另一边，马特里克说道：“过去这几年，手游很多都是付费版，包括我们的《愤怒的小鸟》《会说话的猫》《植物大战僵尸》等等，都有付费版。很重要的一个原因就是增加收入、减少开支。”
周不器“嗯”了一声。
马特里克接着说：“付费游戏，就意味着玩家数量不会那么多。玩家数量少了，服务器的压力就会小，游戏公司在基础设施的投入里就会少。很多手游公司都是创业小公司，这种模式可以让他们以最小的成本来运营游戏。而付费下载的模式，也可以有最直观的盈利。”
周不器笑着说：“可实际上，免费游戏比付费游戏更赚钱。”
马特里克道：“没错，我们这里已经有许多数据上的论证了，比如《愤怒的小鸟》。过去这一年里，付费版的《愤怒的小鸟》，全球共完成了2.8亿次下载，我们为此获得了2亿美元的收入；免费版的《愤怒的小鸟》，却为我们带来了超过4.3亿美元的收入。”
周不
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