业务的项目组。
紫微星环球已经成功上市了。
业务也趋于稳定了。
接下来是该进行一些互联化的战略改革了。
除此之外，周不器也会要跟基拉尔交底，阐述自己的思路，「一定要加强跟迪士尼的战略合作，迪士尼有着卓越的品牌形象。」
基拉尔道：「康卡斯特的一些渠道资源，甚至比迪士尼更加强大。」
周不器笑着说：「当然，跟迪士尼合作，不意味着就放弃会跟康卡斯特合作。可是，相比较之下，康卡斯特要更加弱势。」
「啊？」
杰森·基拉尔微微一愣。
周不器道：「在硅谷，很多公司都是通过硬核技术来建立壁垒。在好莱坞，内容就是硬核技术。康卡斯特的渠道能力是挺强，但他们没有内容。短时间内可能还看不出什么，时间长了，电视渠道不再是垄断级的媒体渠道，康卡斯特的危机也就来了。」
顿了一下，周不器接着说：「过去的好莱坞，是内容要依赖渠道生存。独立电影公司之所以生存艰难，就是因为缺乏渠道，就只能依附在华纳、环球、福克斯这些好莱坞巨头身
上。」
基拉尔点了点头。
过去的电影，主要就是两个渠道。
一个是发行渠道，就是遍布全世界的电影发行公司，把电影推广到全世界。另一个就是电视渠道，可以把电影通过电视来播出，通过电视来宣传电影。
所以后来的好莱坞巨头模式，都是要跟大型电视网进行合并。
周不器接着阐述他的观点，「过去，发行渠道能够有垄断级的优势，在我看来其实就是信息阻塞。很多独立电影公司，他们就算想把电影发行到一些国家和地区，也完全不了解相关情况。现在不同了，互联网把全世界都联系在一起了，打通了信息壁垒，就为资源共享提供了条件。硅谷那边的情况你肯定听说了，都在搞什么共享住房、共享办公，全世界的电影院当然也可以共享。」
就像国内的一些烂片，为了宣传和市场炒作，就总会拿美国市场垫背。
自主的联系上几家美国的电影院，跟他们谈下了发行协议，然后就开始鼓吹，说是这部电影如何如何精彩，已经被美国引进上映了。
可是，美国电影院也不能完全的唯利是图。如果发现这片子实在太烂，卖票上映的话是欺骗观众，就会及时叫停，不再允许该片上映。
国内这边就又有了炒作的借口，说
…。。