美国人的那一套，救不活雅虎。
周不器摇摇头，“你说反了。”
“什么反了？”
王小军有点不明所以。
周不器似笑非笑的看着他，道：“你刚才说这一两年Fandago的策略有所调整，你知道他们为什么调整了策略吗？”
“可能是业务的需要吧……”王小军哪会关注这些，“现在不是进入了移动互联网时代嘛，我看Fandago好像在手机端做了很多推广，我手机里还下载了这款App呢。”
说着，就拿出了他的手机。
真别说，他还真安装了Fandago。
周不器道：“原因其实很简单，因为我。”
“你？”
王小军眉梢一挑。
周不器平淡的说：“前几年，我把Fandago给收购了。这一两年你看到的Fandago的业务调整，都是我的团队在做。”
“啊？”
王小军就大吃一惊起来。
Fandago可是美国最大的在线电影购票系统，周总竟然……呃，冷静下来一想，倒也没什么，殊不知美国第一大电影巨头，已经不是时代华纳、维亚康姆、康卡斯特或者迪士尼了，而是紫微星环球。
身边的这位年轻的大老板，他是世界首富，是货真价实的世界级企业家！
周不器就说出了一点在王小军看来反常识的话，缓缓道：“美国那边太落后了，尤其是在移动互联网的应用层探索，缺少大胆创新、勇于实践的土壤。我对Fandago的发展不够满意，Fandago的团队都是美国人，他们实在……实在有点差劲。所以我就很关注国内的在线电影购票平台的发展，主要是要摸索出一条可行性的有竞争力的商业模式。然后，把国内的成功经验复制到美国去，用国内的方法去改造Fandago。只有这样，Fandago才能真正的走向成功，才有可能去改变美国形成了上百年的购票习惯。”
“这……”
“所以我说你说反了，不是我们要学习美国，而是要让美国学习我们才行，这应该是我们这一代企业家应该有的底气！”