不多，可不希望你累倒了。
军工作坊，事关海军和禁卫新军的后勤供给，也关系到旗人的生计，你上任伊始，要作为首务来抓。日后，整个工部也必须坚持不懈，长期的将其视为首务。
军工作坊既是收归朝廷工部，即是官办作坊，但却不能因循守旧，沿袭官办手工业作坊那一套，让旗人入军工作坊，不仅仅是为了解决旗人生计，也有探索革新官办作坊，摸索出一套成熟的作坊管理体制，以达到引领私营作坊的目的。”
说到这里，胤祯有意的停顿了一下，端起茶盅缓缓的啜了几口茶，旗人进军工作坊对大清的日后发展必然起到不可估量的作用，旗人不仅身份特殊，受教育的普及率也高，组织纪律性强，而且有很强的责任感，将他们培养成大清的第一批产业工人，还是有极大的可行性的。
旗人进入军工作坊之后，便可尝试着推行全新的管理模式，大量开发引进欧洲的先进技术，自己的一些见识也可逐步的灌输给他们，有雄厚的资金，又能及时引进新技术，再加上成熟的管理模式，不愁吸引不来人才，也不可能落后于欧洲的发展。
听的胤祯最后一句话，王项龄心头不由一震，他怎么也没想到，皇太子鼓动旗人入军工作坊的背后，竟然是抱的这个目的！官办作坊如何革新？现有的管理难道有问题？这么多年不都是这么管理的，可没见出什么纰漏。
略略停顿，胤祯才接着道：“现有的官办作坊管理混乱，模式僵化，根本无法适用于军工作坊，因为军工作坊不仅要求质量，而且追求产量，这就要求必须极大的提高作坊工匠的积极性，正所谓天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往，银钱是最直接最有效的刺激、激励他们积极性的办法。
军工作坊的工种、劳作时间、产品的质量、数量、对原材料的消耗、残次品率的高低等等都必须与他们的工钱挂勾，也就是按劳计件支薪。
除此之外，还要将工匠分等级，工钱跟等级挂勾，就跟官员的品级和薪俸一样，以激励他们的上进心，因为军工作坊长期需要熟练的工匠，培养一个熟练工匠不仅要花费时间，也需要消耗不少的原料，那种临时雇请散工的方式，不适宜于军工作坊。”
稍稍沉吟，胤祯才接着道：“旗人进作坊，一律先做三个月学徒，工钱按一两银子算，合格之后，工钱按二两银子一月算，以此为基数向上递增，允许最高级的工匠拿到一月十二两。学徒半年仍无法合格的，坚决辞退，咱们不养废物。
工匠的评级必须有严格的
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