造的明天，他实在犯不着淌这样的浑水。但正是因为他是这样的理想主义者，也才有诸多追随者跟着后面一起奋斗。
“既然你是大股东发了话，我当然没有意见。不过你必须要给出合适的理由，要不然中小股东们可不会同意。毕竟格力电器可不像中华集团般家大业大，经得起你不断折腾。”
多元化是董奇珍带领格力发展的方向，电视行业其实也算是一大块肥肉，就看你咬不咬得动。
从韩皓以往的手段看，他从不打无把握之战。若是能助力格力电视起来，对格力来说可是大好事。
董小姐倒非常想知道，韩皓如何让格力造出很有竞争力的电视。
电视行业四大关键因素，韩皓已占其三，剩下的自然就是屏幕。
说到屏幕，中国电视行业可是一肚子苦水。
好不容易砸重金收购在CRT屏幕占据垄断地位，没想到却成为了接盘侠，新的液晶显示屏LCD成为市场新宠。只好跳楼价将CRT屏幕电视清仓，杀得好端端的电视行业成为了一片红海。
刚从尸山血海中活下来的国产电视厂家，正准备搭上液晶LCD东风之时，发现上游屏幕都控制在日、韩、台三方企业手中，不得不忍受高成本采购价。
最让人难受的是次贷危机时，液晶屏幕厂家产能过剩，中国大陆为了照顾台企，特意组织内地电视厂家赴台进行大采购，给了台资企业救命的订单。
没想到2009—2010年市场回暖，台企将中国大陆卖了，联手韩国企业操控市场涨价30%，并有意控制产能造成供不应求场面。要知道在2010年底前，中国大陆所有的32寸液晶屏都是进口而来，每年大约500亿美金的进口金额可是一笔庞大的数目。
虽然是市场行为，但恩将仇报乃至忘恩负义的评价，都不可避免落到那些只顾眼前小利的台企身上。
说到底，和汽车行业一样，不掌握核心技术的话，自主品牌就没有话语权。
被股民称之为了“吞金兽”、“铁公鸡”的上市公司“京东方”突然宣布了紧急停牌，预示着有重大事项等待公布。
要知道自京东方上市以来，在股市直接融资超过260多亿，但却连年亏岁多达80多亿，累计分红只有1亿出头，可谓是扶不起来的阿斗级企业。其中2010年巨亏20亿，2011年在政府补贴帮助财务包装下才勉强盈利2.56亿，2012年中报又开始预亏7亿，持股的小股民们耐心基本消耗殆尽。
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