思议，大家更不能用2020的眼光去看待20多年以前的事情：在当时，这样的条件的确是很高。
要知道举办一个职业围棋比赛，那可不仅仅只有冠军奖金，按照围棋界的设想，如果真想让全体职业棋手都参加的话，那么一届“棋圣战”的总预算，应该是在400万到500万左右，另外想办成传统赛事的话，合同还不能只签一年，围棋界最开始提的条件是最少一签5年，后来又降低到最少一签3年。
那么站在赞助商的角度，一年出这样一笔钱，这钱算是什么钱？
最正常的思维，好像可以把这笔钱算作广告费用，纳入运营或者推广成本。
只可惜在上世纪九十年代，不，应该说在任何时候，大多数赞助商都没法用这样的理由说服自己。
所谓“曲高和寡”应该就是这意思了，围棋的形象好，逼格高，这是所有赞助商都知道的事情，可是围棋这种高逼格的东西，又和多少商品的形象，或者说产品的气质能契合呢？
能和老蔡卖的建材契合吗？能和李大土豪盖的房子契合吗？
认真想想的话，发现能契合的真不多。
毕竟在咱们国家，围棋还是可以归类到“传统文化”范畴，然而在整个九十年代，国内很多和“传统文化”相关的产业，那基本都是半死不活，很多自己还在等着别人输血呢，小日子过的都还没有围棋滋润，所以它们怎么可能反过来赞助围棋。
嗯，如果真要硬凑的话，围棋倒可以算是和脑白金之类契合，毕竟下围棋都算聪明人嘛，而这一类保健品也经常宣传喝了之后能变聪明，所以看上去倒是有那么一点点契合度。
江湖传言，当年“巨人”的老史那是真准备赞助“棋圣战”的。
只可惜老史虽然聪明，围棋界的也不傻，脑白金看上围棋，围棋还看不上这类产品呢。
于是就这样高不成低不就，“中国棋圣战”始终没能找到合适的赞助商。
于是发展到后来，围棋想寻找赞助商，最终还是走上了一条“用爱发电”的老路。
这条老路，既是围棋的幸运，也是围棋的悲哀。
悲哀不用解释，因为围棋太依赖用爱发电了，所以这个项目，始终得不到更好的发展。
幸运当然也很好理解，因为围棋的形象，围棋的逼格，所以一直以来，围棋并不愁赞助商，始终能找到有人用爱发电为它埋单。
比如“中国棋圣战”，到九十年代末，终于找到赞助商用爱发
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