省钱留住更多的人才。可是萧婕妤没准备亏待旗下的员工，本来就是不错的待遇，其实就是不玩情怀，也还是能留下来够用的这个层面的人才的。
本来是有些浪费精力的，可是到现在的话，情况就不同了。凡妤化妆品想要做大做强，对员工的忠诚度，确实有了较高的要求。
这里不得不说，萧婕妤之前的成就，真的是比表面上看起来更大一些。
外人因为萧婕妤三年的时间把梓兴集团发展到现在这样规模，这一方面的成就，就已经对萧婕妤的能力很是佩服了。
殊不知，萧婕妤不只完成了前面这个成就，还在同样的时间内，把梓兴集团内部员工的忠诚度归属感培养了起来。
说起来简单的一个情况，其实实际上的难度简直逆天。
要知道，萧婕妤是没有从外面引入人才的情况。
而说到底，一个人的未来的能力如何，在早期的时候确实是很难看出来的。
萧婕妤的管理团队，全部都是萧婕妤从基础团队里面提拔上来的。
那么在很长一个时期，萧婕妤的管理层，人手真的够用么？
答案当然是不够的。
稍微高端一点的人才，都根本不是随便就能培养起来的。
实际上的情况是，萧婕妤创业初期的团队，在很长一段时间内怕是根本没什么管理能力的。
五十个人的团队，可能有三五个真的算是有管理方面的天赋。而这三五个人，也总不可能天生就有管理才能吧？
所以在这三五个人成长起来到可以肩负一定责任之前的阶段，一个公司要是不从外面引入人才的话，管理层八成是要有些乏力的。
梓兴集团也经历过这个阶段，当时的时候，萧婕妤虽然已经提拔了几个看起来全是是比较有天赋的人。可是实际上的情况是，这个阶段，其实更多的责任还是落在了萧婕妤的肩膀上。
萧婕妤除了要负责公司大方向的掌控之外，实际上这初始的五个管理层的工作量，起码是要有百分之三十要落在萧婕妤的肩上的。
一个管理员的工作量，就已经超过当时比较有天赋这几人的极限了。所以只能做百分之七十，剩下的不得不让萧婕妤帮忙。
可是实际上的情况是，五个管理人员，每个人交出来百分之三十的话。萧婕妤光帮这五个人，就已经是耗费了一般人百分之一百五十的精力了。
似乎也就累点，很快就过来了吧？可是说到底，梓兴集团可是一个
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