所有的零部件全部采用委托和采购的方式。
其他部分就算了，精度差点，成本高点，效率低点，都能接受。
这天李国成正在忙碌，首席顾问唐先生来访。
“成先生，怎么样？生产线安装的顺利吧？”
“一切顺利，不过，正式开工估计要推后一个月”。
“啊，为什么啊？”
“我需要对生产线进行微调，现在的制造成本太高了，成品率太低，到时成本优势不明显。”。
“啊，生产线你也懂啊？千万不要搞坏了”，唐顾问明显心中没底。
“放心，我只是把光刻机移动部分用进行微控制，减少人工的错误和损耗，不会影响生产线的运行”。
“意思是把生产线的一个环节由人工操作变为机器操作？”
“唐顾问总结的到位”，李国成不由地竖起大拇指。
“那应该没有问题，大不了再返回手工，是不是，成先生？”
“完全正确”。
“如果改造成功，成品率会提升多少？”
“预计可以提升到60%，比当前提升了2层”。
李国成已经非常保守了，他的目标是80%~90%，毕竟有国内成熟的经验。虽然不能把国内先进的光刻机照搬过来，但是可以提升控制精度。
同时因为是手工操作，晶圆的损耗较大。采用自动控制，损耗可以减小到最少，无形中也是降低了成本。
唐顾问带着好消息离开了公司，李国成回到实验室继续制作生产线改造部件。
在专业的罗宾汉工程师的调试中，时间进入了4月中。
第一次试生产非常成功，生产出符合要求的晶体管。但是成品率低的惊人，只有26%。
“董事长先生，这是没有办法的事情，如果是我们大罗宾汉工程师操作，一定可以做到40%的成品率。但是您要坚持您的工人自己操作”。
这些工程师是骄傲的，他们根本不担心李国成不付尾款，因为所有资金的使用全部由汇丰银行控制。
李国成没有抱怨，在唐顾问的陪同下，和这些罗宾汉们吃了一顿庆功宴，礼送他们离开。
李国成的办公室，陈雨荷给老板和马勇端上茶水退了出去。
“老马，最近这个阶段辛苦了，带队罗宾汉学习，现在又监督产线安装和调试”。
“应该的！虽然累点，但是确实开了眼界。感谢老板给我这次
…。。