销量都多，南阳分厂生产出来的方便面供应一个省份都有些吃力。
时下正值深秋，天气开始变冷，辣条的销售更疯狂到难以想象。
其他省份的销售经理看到这样的情况，纷纷效仿李雪阳在湘州的举措。
他们也在搞赠品活动的时候也提出了奖励，等自己年终奖拿到手，再发给自己的客户。
按说，把年终奖给客户，一开始其他省份的销售经理都是不愿意的，觉得才不会谁会像李雪阳这样的傻，为了搞销售不计成本破釜沉舟，自己的钱都白搭进去了。
后来一计算，觉得李雪阳这不是傻，而是精明啊。
比如说，李雪阳一年销售100万包方便面，年终奖是2万，提成有1000块。
但是把2万的年终奖投入进去7500，销售翻十倍，提成就有一万块钱。
这样的话，投入7500块钱，两万块的年终奖能拿1250，提成却是从1000变成了一万，这样不但投入可以回本，而且多赚了2500。
按照以前的销售来算，一年想卖1000万包方便面，特别难，两万块的年终奖是可望不可及的，根本是卖不到那个数量。
晴天方便面厂搞销售的都不傻，这笔账都算的特别精明。
一时间，他们受到了启发，刺激到销售的积极性，晴天集团的方便面，干脆面，辣条三种产品出现了井喷式的销量增长。
陶金山借机又开发了先前几个没有占领市场的省份，一时间，除了极其偏远，经济极其落后的几个省份，国内的省份几乎全部开始销售晴天方便面。
销售增长对于生产是个极大的挑战，郑州和南阳的两个厂子都供不应求。
宋晴天只能改变一些生产策略，以前是靠工人周末加班增加产量，现在决定三班倒的工作制，产量能一下子提高三倍。
当然，工人们对于这样的生产强度是心有不满的。
秦小飞管理的时间久了，也懂得安抚工人们的情绪。
他这样对工人们讲，“以前时候，我们是白天八小时工作时间，加上周末加班，差不多白天都在忙，你如果想去银行存钱，想去逛街买个衣服，想去商场逛，想去邮局邮寄给东西，等你下班人家都关门了，这多不方便。
现在好了，上八个小时，有上午班，下午班和晚上班，这样你们可以根据班次的调整，来合理安排白天晚上要做的事情，白天就能有很多的时间去做你们想做的事情了。”
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