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由此，冯一鸣又联想起预计在今年开始推行的高层轮岗，说实话，当走到一定高度，换个部门工作很大程度上还是负责管理，管理钱，管理人，管理项目进展，并不需要有相关的从业经历。
但冯一鸣和魏军对此慎之又慎，毕竟那种脱离了熟悉部门，还能保持高效率工作业绩的人才总是不多的，不能指望每个人都和过几天要见面的项雁似地，能从市场、宣传、HR华丽转身去担任支付宝的CEO，还能干的有声有色。
展雄旗下的事业群总裁，有的会离职，有的会长期休假，但大部分人都会进行轮岗，面对这种情况，自然有的人乐意，有的人牢骚，这就能看到天辰交流会在期间起到的作用了。
马雲解散之前的合伙人，重新挑选合伙人名单这件事给了冯一鸣警惕，虽然天辰交流会和阿里合伙人有点类似，都是凌驾于董事会之上的太上皇。
但是冯一鸣始终将天辰交流会和展雄集团进行明确的分割，双方除了间接的股权关系外，没有其他横向联络，很多项目孵化之后都是直接并入展雄集团各个分公司，或者干脆独立出去，以防止天辰投资和展雄集团之间纠缠不清。
有天辰交流会在，而且有朱涵这个先例在，张易年或许能保持心态，不至于闹出什么风波来。