鸿海的三万名员工；鸿海改进生产线努力提高劳动效率，但是双方在2006年的差距却进一步扩大，鸿海三万名员工的劳动成果仅相当于祝为的一万五千名员工。华国的人力资源成本不可能永远廉价，随着华国经济不断向前发展，祝为肯定能够逐步扩大优势、走向成功。”
周家春不理解祝为的核心竞争力，质疑说：“祝为能做智能化工厂，其它企业也能做智能化工厂吧？”
魏东生：“当然。”
周家春：“其它企业在智能化工厂领域赶上并超越祝为呢？”
魏东生：“智能化工厂是祝为的核心竞争力，赌的就是别家企业追不上祝为。所以说啊，祝为科技也是一家真正的科技公司。”
周家春笑了笑。
周家春不相信魏东生的理由。
准确说，周家春不相信祝为有本事在智能化工厂领域做到领先全球。
周家春是一名60后，伴随着改革开放由稚嫩走向成熟，而立之年时满脑子都是华国贫穷落后和国外富裕强大的惨烈对比。周家春1995年离职创业，最初选在较熟悉的钢铁产业为突破口，可是他旋即很快意识到：论产量，安周实业无法与国企竞争；论质量，安周实业无法与外企竞争，技术驱动向前发展是一条死路。
周家春而后迅速调整战略重心，先把技术驱动改为贸易驱动，待攒下第一桶金和人脉资源，他然后杀入技术含量较低的房地产领域。安周实业，也随之由钢铁贸易企业慢慢变成一家房地产开发企业。
周家春有着非常严重的自卑媚外心结。
周家春的媚外，不是简单夸某国好而华国不好。
上世纪改革开放之初的八九十年代，国民睁开眼睛看世界，发现国外竟然如此发达，心底涌现落差是一件非常正常的事情。不夸一句欧美科技发达，不尊重欧美的科研成果，反而不是实事求是的态度。问题的关键在于认识到落差之后，你未来怎样选择？
以景民强为例，景民强考到清华大学又去美国留学，被华国和美国之间的差距刺痛了心脏。景民强的选择是“以身报效祖国，拼命缩小华国美国之间的距离，让华国人民也能过上饮食不缺的小康生活”，所以瞧见信息高速公路宣传图，景民强顿时激动地跳起来。
周家春则是另外的选择。
周家春也被华国和美国之间的差距刺痛了心脏，可他的选择是“差距太大了，华国根本追不上美国，最少有生之年追不上”。既然根本追不上，何必白费力气
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