生就快速分离出智星集团，削弱智宇集团带来的冲击性。而后，魏东生觉得智宇集团仍然庞大，果断再次拆分业务，令智宇电子专项负责智慧手机为代表的电子工业，令智宇电信负责以3G标准、4G标准为代表的通讯设备，智宇集团仅仅保留以智慧操作系统系统为代表的软件业务。
拆分之后的智星集团、智宇集团、智宇电子、智宇电信，固然存在同在一所办公室工作的现象，他们的人事关系和股份资金却已经没有半点瓜葛。既然目的是为了避免垄断嫌疑，魏东生索性拆分的彻彻底底，从结构上、从形式上把一家大集团拆分数家小集团。除了藏在幕后的那个不需要文字协定也能稳定运行的中枢，智宇电子负责人无权干涉智宇电信的运营思路。
智星集团和智宇电子之间的关系恰似华国移动和华国联通；智宇电子和智宇电信之间的关系也恰似国企中兴和国企大唐。中兴、大唐、移动、联通等企业，它们虽然名义都是国家企业，却各家都有各家的企业利益，除非上面颁布政策法规，它们很难真心诚意地亲密无间合作。
就像国家权力没有必要时时刻刻约束中兴、大唐、移动、联通等所有国企亲密无间合作，藏在幕后的中枢也没有必要时时刻刻约束各家子集团亲密无间合作。类似大唐和联通，分拆之后的智宇电子、智宇电信等子集团，也都慢慢滋生了自己的利益诉求。
名义一家的春秋系，结构越来越松散。
然而，这样的春秋系才能让大家都放心。
魏东生拓展势力的数笔投资，也有意识地延续了该思路。
譬如腾讯，虽然魏东生2012年底正式控股腾讯，可除了其网络游戏业务受到一定程度的约束，腾讯集团始终与春秋集团并驾齐驱，春秋集团的高管无权命令腾讯集团的基层小职员，腾讯集团的高管同样无权指挥春秋集团的实习生。又如好评网这项业务投资，春秋集团融资20亿元仅获得40%股权，其余股权默契遵守电子商务产业潜规则让给某些利益集团。如果好评网以现在的股权比例上市，春秋集团还会等比例让出一部分股权套现，进一步稀释春秋集团在好评网的名义股权。
腾讯、好评网等子集团泛属于春秋系阵营，却始终都自己的独立意志。春秋系对这些控股公司和持股公司的干涉力度，远远低于阿里巴巴式投资持股，这也是大家能够宽容对待春秋系的核心原因。
为了避免国家意志碾压，魏东生有意识地养匪自重，而阿里巴巴恰恰是魏东生刻意留下来的匪。
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