蒂尔从来没有遇到过像陆逸明这么好说话的投资人。
不问盈利的投资人，才是好投资人！
公司的其他的人，也开始对这一笔交易满意了起来。
没有盈利的压力，他们就可以把更多的心思放在技术上了。
至于拉新用户什么的，技术问题解决了，还怕没有新用户吗？
陆逸明突然说：“公司的名字叫ity，支付软件的名字却叫paypal，这太麻烦了，我觉得统一一下比较好，就叫paypal怎么样？这个名字发音简单，容易记住。”
这样一个简单的要求，加上陆逸明的话有理由据，彼得·蒂尔当即点头答应下来，随后继续说道：“paypal后续的发展，我打算使用‘汉堡战术’。”
“汉堡战术？”
陆逸明有些懵逼。
这是个什么玩意儿？
突然就触及到知识盲区了啊。
陆逸明还以为这是美利坚这边的一个什么商业模式。
毕竟美利坚人民玩得花，什么稀奇古怪的招数出现都不足为奇。
彼得·蒂尔则解释说：“所谓汉堡战术，就是指我们打算花能买一个汉堡的钱，用于吸引年轻的用户使用我们的支付软件，只要他们介绍更多的家人和朋友注册我们的账号，就能获得这个奖励。”
陆逸明这下总算是听明白了，无非就是后世互联网烂大街的那一套烧钱换市场。用户得到的奖励不多，也就够买个鸡腿或者汉堡什么的，可架不住人都是爱占小便宜的啊。
只要软件本身的功能不错，被一个汉堡或者一根鸡腿吸引过来的用户，就能留存下来，然后持续创造价值。
由此带来的收益，绝对会超过当初付出的汉堡和鸡腿。
二十一世纪互联网拉新都是这么玩的。
不得不说，不愧是paypal的帮主，能够在互联网行业崛起的初期，就敏锐地意识到了这个新兴市场的核心特点，并且毫不犹豫地用上了这种不讲武德的打法，难怪接下来的两年里，能够在易贝的主场，打得易贝自家的支付软件溃不成军，以至于逼得易贝不得不花十五亿美元对paypal进行“招安”。
陆逸明同意了彼得·蒂尔的汉堡战术，并且还提了一个建议：“我们可以实行阶梯式的奖励，比如拉来一个新用户，我们只奖励两美元，但如果对方能拉来十个用户，那么我们就奖励三十美元，以此类推，拉来的用户越多，我们奖励幅度也越大。”
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