模拟训练中的表现如何？能及格吗？”
“总体来说，还不错。”阿曼达的回答很直接，可是我却觉得在他的言语之外似乎还包含着嘲笑的韵味。
“可是我……我光顾了别人的梦境。”我的话语是从牙缝里挤出来的。
阿曼达犹豫了一下，又接着说道：“其实你真正要说的问题是这个吧？！本来我是想以后再抽时间找你谈的，既然你现在问到了，那我就实话实说吧。尽管当时的实况画面比较模糊，但是我还是看出了一些端倪。你确实没有再深入自己的情景模拟现场，这是肯定的事实。”
“在你的梦境里，你总是邀约大家一起来到你的梦魇里游玩，这很好，起码比一般人超前了一步。但是你存在的缺陷也不容忽视，那就是你根本不能带领大伙一起从梦境里走出来。只会进入梦境而不会出来，这就是你在情景模拟中存在的最大问题，因此我才会告诫你不要再一味地把持着自己的梦境不放，而要善于解析和分享他人的梦境，从而突破你的极限。也就是说，深入别人的梦境，体会别人的快乐和痛苦，从而侧面学习怎样与人沟通，与人交流，只有这样你才能随心所欲地深入你的梦境，达到信手拈来，收放自如的理想状态。”
“其实拥有你这种穿越能力的人实际上少之又少，研究人员经过了大量科学推测研判后认为像你这样天生就有此能力的人种并不是很多，应该是在万分之一左右。值得庆幸的是我和你一样，也拥有这项天生的功能，但是即便就是拥有这项功能的人与人之间也还是有一些细微差异的。我有幸在虚拟网络的G晶面看到了你擅长的层面，但是你的这个层面确实与众不同，与我的层面，以及其他人的层面之间有着一些显著的不同，也许有人曾经遇到过，但是我确实从未触及到。也就是在二十年前，这项人类少有的才能才被学术界大致认可。当时一经发现，就引起了学术界的轩然大波。截止到目前，旷日持久的辩论仍然在不断升级演化。有的人认为这是一个好事情，预示着具有领导才能的人物更加凸显出来，更加明了；而有的人则认为这是一件坏事情，在他们的学术论说中认为这样做是把天生的领导功能肆意强化了，而其中有一些人并不具有合格领导者的倾向。还有一大部分人对这个事件持中立态度，比如就我而言，我持有的观念就是后天的培养历练与先天的遗传优势应该等同来看，才不枉是最佳评判方法。因此在我所带领的团队里你绝对不要意气用事，因为这项时刻演变的功能会不会给你带来益处，你最终能不能持续拥有，拥有多少，这都还不清
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