难不感兴趣，现在只想知道你对这个项目的看法和认知，不要抒情，客观就好。”
这一次面对方总直白的话，王星心里没有什么“淡淡的警告”，反而觉得这就是做事的样子。
他认真的点了点头，摒弃过去一个月经历所带来的复杂情绪。
“王总，请说吧。”方卓伸了伸手。
王星最后喝了口茶，介绍起校内网当前的情况。
整个公司团队到现在只有二十六个人，但从去年12月到今年4月，校内网的用户已经高达80万。
王星心思澄净的聊起他对当前国内社交的看法，主流即时通讯软件毫无疑问是QQ，但它的关系链拓展模式相对封闭，而具体到大学群体，QQ和BBS模式都不能完全满足大家的社交需求。
BBS是以大学为单位进行内容分割，用户不具备个性化特征，不利于交友，实名制的SNS则是既能个性化，又有群体性标签，满足了这一群体的网络社交需求。
王星侃侃而谈，十分流畅的描述校内网前景和当前满足需求后的旺盛发展。
等到他说完，IDG总裁熊潇鸽的声音从屏幕里传出：“大学生群体是有天花板的，可以预见的是，随着投资加大，这个群体的开发很快就会让增速放缓，你怎么解决这个问题？”
王星答道：“首先，即便增速放缓，大学生群体的用户量已经相当庞大，其次，我们有在留意国外Facebook的发展……”
他这时候没有避讳的提到了学习的对象Fb：“Fb它今年做了大学生群体之后转向高中生，但我们国内情况不同，死板的学习Fb并不现实。”
“Fb向下，我们没法向下，只能向上。”
“我注意到国内的办公室白领群体也越来越庞大，这是可以考虑的一个目标。”
“大学生群体和办公室白领群体，这是属于涨幅相对容易的两大群体。”
“如果能完成这两个群体在网站使用上的融合，最后一步便是全民性质的扩张。”
熊潇鸽又问道：“你校内网的生态就是校园内容生态，引入办公室白领，还能保持吸引力吗？全民群体更是复杂多样，一个割裂的网站还能留住用户吗？”
“这对网站来说是一个极大的挑战，但不同群体不只是有割裂，还有吸引力，如何把吸引力大于割裂感，这是最终成功的关键。”王星沉声说道。
熊潇鸽笑道：“王总，你和你的团队有信心应对这样的挑战吗？
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