拼增长。
看起来两者的竞争会绵延很久，但一定会有一个转折的点。
方卓放下手机，看了一会易信公司的报告，上面除了提到用户数据，还提到了一件事关营销的事情，央视今年关于春晚的招标工作还没开始，企鹅已经有一个工作组驻扎在京城了。
按照历年习惯，央视现在正在搞广告推介，像去年包含春晚在内的央广招标是109亿，今年有望再实现一个巨大的提升，因为，互联网的富哥们都被易信借助春晚的增长震到了。
去年春晚，易信凭借电子红包打了企鹅一个措手不及，把企鹅的移动通讯端打成了劣势，让四大巨头之一的生态发生剧烈的变化。
今年，不管其它互联网厂商怎么做，企鹅肯定既要阻止易信领先情况下的进一步攻势，还会试图复刻去年电子红包的浪潮，想必对春晚投标志在必得。
可以预见的是，仅玩过一次春晚红包的用户们在农历新年的时刻仍旧会有新鲜感的，仍旧会乐意参与活动的。
所以，今年易信要做多少的投标预算？企鹅又会拿出多少钱？
方卓估摸着企鹅怎么一上手也得是2倍的资金预算，甚至，为了打一个翻身仗，还会提的很高。
易信在知道企鹅的京城工作组之后就召开了好几次会来讨论这件事，也是在很严肃的对待企鹅可能的攻势，来信的3000万用户让人无法轻视。
而投标这种事，你觉得你高，对手可能永远都比你还高。
易信对今年春晚也很有想法，但也说不准企鹅的来势汹汹到底有多汹。
方卓对于这件事其实没有太大的担心，春晚红包嘛，与用户的互动嘛，先尽力去争，实在争不到，那想办法消弭就好了。
易信之前是在暗处，企鹅现在是在明处，这不好搞吗？
你非要搞春晚红包，那我就搞用户集福，反正都是大家一起乐呵，说不上用户更喜欢哪一个呢。
方卓考虑两者相争的竞争态势，脑海中是易信与来信的用户曲线。
时至今日，来信明显看出来易信从没有——至少是没有大规模，使用“已读”功能，但3000万左右的用户规模已经成型，也就坚持了这种特色。
这是不是造成彼此用户活跃差距的因素，现在很难说清，恐怕只有等一家彻底败北，时隔数年再复盘才能捋清前因后果。
方卓拿起手机，刚想给张晓龙打个电话就见屏幕上收到很多朋友私发的消息，他们没有在朋友
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