由方卓、丁磊、张朝阳等几位公司掌门人直接推动的合作很快就敲定大体轮廓。
以易科为主，其他公司为辅的进行内容生态的建设。
至于为什么能这样迅速的确定……就是因为易科有钱。
易科对于做商业联盟这种事也是十分有经验，大家总是容易有不同立场和不同的考虑，但是，只要求同存异的总体利益上升就能解决多数问题。
易科与谷歌一起做专利联盟是这样，与苹果和三星做基带技术研发也是这样。
这一次，易科愿意一年掏出5亿美元来撬动移动互联网的内容生态发展。
按照方卓的话说，这是谷歌给的默认搜索引擎的钱，也就按照与它合作的3年期限，到期评估大家的合作效果以及是否追加。
不管是网易还是搜狐又或者360，他们听到易科这样的投入数字只能心甘情愿的表示认同这样的配置，老的老，小的小，掏钱总是不如易科这种如日中天的巨头爽利，只能意思意思。
而这笔钱的投入将会用来打造移动互联网的一系列内容，比如，百科。
方卓以百科举例，度记百科是一个让用户总体评价的产品，移动互联网仍旧需要这样的存在，而眼下各家都有相似的计划，搜狗要做搜狗百科，360要做360百科，这无疑是一种浪费。
现在，直接创立“中文百科”，到时各家搜索都可以自由调用，直接在体系内取代度记的生态位。
不过，方卓聊到这的时候也被问到了一个问题。
“中文百科肯定是不对度记开放的，那，企鹅那边的搜搜呢？”丁磊注意到企鹅的刘炽坪并没有留在申城参与接下来的会议。
“企鹅的搜搜市占率不高，说句心里话，我十分欢迎企鹅加入进来，这个内容生态也不会主动对搜搜关门。”方卓略一沉吟，“但那边实在心里过意不去也行，我们形成合力，度记本身体量大，企鹅在搜索这个市场很难有什么作为。”
与企鹅交情不浅的周红衣说了句：“企鹅恐怕也要自己搞生态了。”
“整个生态的建立，还是参与者越多越好，这样才能取长补短，没有哪一家公司是完美的嘛。”方卓笑道，“尤其一些投入比较多又不太容易获利的环节，比如，易信，比如，高德地图，都可以为大家贡献力量，具体怎么才能最好，我们边合作边研究。”
之所以说是以YMS为骨架就在于易科已经有很多相关的业务合作可以对外展开，企鹅做不做类似
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