的局面，委婉的劝了句：“方总，现在不挺好的吗？易科始终有索尼CMOS的优先权，制造又由冰芯控制，大家发展都很快，融资不急呀。”
就别继续融了嘛，现在还不够吗？
索尼传感器公司只要继续发展，不光易科赚，本身的股份也赚钱啊。
斯金格自从离开索尼再回望自己这些年，反而有种旁观者清的感觉，差不多行了。
方卓忍不住来了火气：“爵士，现在是有人说，索尼想把公司收回去！不是我想怎么样！”
搞没搞错，不单单是融资的问题了。
斯金格幽幽的问了句：“索尼想这样做，是不是害怕担心以后的控制权出现问题？”
董事会、股权比例以及AB股原则上已经十分稳固，但是……一切的背后都是人，是人就可能出现变化。
是易科害怕索尼收回传感器公司，还是索尼害怕易科追逐控制权……说不清，说不清。
到底是谁怕谁，谁想有异动……真的说不清！
方卓被问的无言以对。
哎，一个由英国人和由日本人掌控的索尼果然是两个样子。
爵士去后不自由啊。
方卓最终在电话里拒绝了斯金格的牵头提议。
石田佳久这个人不一样，他在业务一团糟糕的情况下上位，大家对他的期待很低，自己都是本土派，很难在涉及到未来重要利益上获得什么太多空间。
过去三个月的三次接触已经是明证。
方卓让公司开始评估对索尼传感器的种种方案，心里冒出来一个哭笑不得的念头，难道还真选出来一个真的？
平井一夫没上位，石田佳久还能挽天倾？
方卓觉得这个事有点意思，也就愈发关注相关情况。
从五月进入六月，易科风平浪静，积极筹备下半年的旗舰新品，尝试在国内推动智能家居平台的合作与尝鲜。
而过去上半年关注度最高的度记，它倒是在短短不到两个月的时间里动作频频。
度记上线了“度记钱包”，弥补移动支付这一环的空缺。
度记匹配了高德地图的攻势，在“度记地图”上加大烧钱。
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度记拆分了收购来的91助手，打造更加强大的“度记手机助手”，加强软件分发渠道。
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