如果自己回答的太快了，就会让老支书觉得自己的方案，是没经过大脑的、是没经过周密的考量的。
在遇到重大问题的时候、当领导要求自己，拿出切实的应对方案的时候。
作为下属，此时回答问题的时候，一定要慢！
说话的语速，一定要放缓。
这才能够让领导觉得：自己所提出来的解决方案，是经过缜密思考的、是经过深思熟虑的。
这样一来，
自己的方案，被领导采纳的可能性，将会得到极大地提升。
这就是心理战术。
这就是谈话的艺术。
罗旋沉吟了半天，然后缓缓开口反问道：“老叔啊，您觉得在农业生产当中，能够造成农作物大面积减产，最大的因素有哪些？”
老支书这辈子，他除了在部队上锻炼那些年。
其余时间，老支书都是在土地里摸爬打滚。
他对于罗旋所问的问题，想都不用想的，张口就回道：“能够让庄家大面积减产的原因，除了战争、匪患之外。
无非就是水灾、旱灾。
然后就是鼠患、蝗灾，或者是庄稼，大面积的得了某种病虫害。”
“对啊。”
罗旋冲着老支书竖起大拇指，满脸敬佩的称赞道，“老叔，您不愧是我们正兴大队的掌门人！
您对于农业生产，简直是比对您自己的手指头，还要熟悉。
有了您的正确领导和指引，我们正兴大队的社员们，可真是幸福啊！”
“老子姓张！一辈子信M列，不信佛。”
老支书笑骂一句：“罗旋，我警告你小子，少在我面前，给我玩这些虚头巴脑的东西！”
“娘的！”
老支书又好气又好笑，“我当年要有你这一手拍马屁的功夫，你信不信，老子现在都在县里面上班了？”
在献计献策之时。
一定要让领导也参与进来，千万不能让他，就那么一副皮笑肉不笑的、莫测高深的，冷冷看着自己。
在谈话之时，如果没能与领导成功互动的话...
哪怕自己辛辛苦苦制定出来的应对之策，再高明。
很可能，
装比犯领导，他只会不咸不淡地撂下一句，“嗯，听着还行，等我回去，再好好研究研究...”
而互动的好的话。
只要能够把领导的情绪，给鼓动
…。。