这个提议让在场人暗暗咋舌，现在只要不差的电影，都有千万人次，两千万人次也有。
这么补下去，两千万人次轻轻松松突破，因为大众都爱占便宜。
鹅厂代表问：“不做一人只能一张的限制吗？”
“不做限制，想买几张买几张，我们的目标不为赚钱，就是为推广，为了将人们的购票习惯拉到线上来。”方洪解释。
“那你这，兔票票那么多电影有购票，这点钱哪能够。”光线代表道。
“我想你误会了，现阶段只针对《超体1》做票补，其它电影暂时不做，这是我们自己发行的电影，票房好了可以补一部分亏损。”方洪道。
这话让在场众人互相对视，搞了半天，是为了这部电影。
“这是先试行一下，有经验了，再做扩大化到其它电影，毕竟我们是为了抢占市场，不在乎一城一地的得失。”方洪又道。
“我没意见！”万达表态。
这就是资本打法，相当于直接发钱抢占市场，还能把那些不看电影，觉得贵的人拉来看电影，对影院有好处。
不仅扩大了市场，还让更多人知道了兔票票，一举几得。
虽然校长有徇私的嫌疑，不过这无伤大雅。
“那为什么不对我们《四大名捕》做票补呢？”光线不乐意了。
之前不提出来，他们《四大名捕》上映了才提出来，感觉校长故意的，搞区别对待。
“我也是才想到。”方洪敷衍。
“校长，你这一点诚意都没有啊！”光线代表道。
“只是先做试行，这里面存在着很多问题，打个很简单的比方，我的电影，我可以随时调整，成本控制不住了，可以随时切断票补，技术性故障，我也可以承担损失。
出问题了，你们承受吗？找你们沟通，估计都要费很多口舌。”
方洪说的很直白。
如果流量太大，兔票票出现故障卖不了票或者优惠卷发不出去，且各地的票价不一样，计算量很大。
这里面会有很多不可预知的问题。
又或者结算不及时，拖延给他们钱，他们承受吗？
又或者光线看票卖的多，不想停止票补，但兔票票觉得票补成本太高要调整。
找光线沟通他们估计都不愿意。
“这个事情就按方总的意思办，我们也同意。”鹅厂同意票补。
资本打法就是这样，只
…。。