较复杂，而且很合理的方案来。
整个公司的股份分为资金股、管理股、业务股三个大类。
资金股占全体股份的60%，管理股占10%，业务股占30%。这样既可以促进公司良性发展，也能合理的让不同时期贡献比较大的人，得到应有的回报。
现在公司成立，全部业务都是疤脸给的，就相当于是疤脸占业务股的全部。
以后老贾和刁姐也必须去开拓新的业务，再根据贡献大小逐渐将这30%分开。
管理股也一样，现在专职的管理就刁姐一人，她占全部的股份，等到有的技术人员或者是一些专有人才，需要用股份去激励时，再将这10%逐渐分出去。
资金股也一样，如果以后需要继续追加投资，股东可以选择投资还是放弃。
经过老贾的解说，大家觉得这确实是一个比较合理，而且能够长久的方案。
这样一来，现在就是，疤脸占一半的资金股，占全部的业务股。
加起来就是全部股份的60%，作为绝对的大股东，所有的决策都由疤脸来拍板。
刁姐现在是唯一的一个全职管理者，那就占全部的管理股，也就是10%。
第二天，老贾就带着刁姐和选定的那几家一一谈判，结果他们两人同时看中一家名字叫三友科技的公司。
主要是这个公司的名字太应景了，三友不就是三个朋友的意思嘛。
这个公司，以前是给一些国际比较出名的家具企业供货，一直想打入村田，都没有找到机会。
最近跨国家具公司业务都开始大幅萎缩，他们的业务也就断崖式下跌，现在基本上没什么业务了。
但是由于一直给跨国企业供货，在技术和管理方面还是同行业内的佼佼者。
同时价格也是最高的，所以在这种低端行业竞争力就显得很弱。
唯一的缺点就是，设备比疤脸和老贾测算的多，按照疤脸现在测算的业务量。收购后有一半的设备是闲置的，好在要价还算合理。
厂房是租的，人员是雇的，老板只要设备钱就行，经过一番讨价还价，最终敲定的价格是50万，这对疤脸来说也很合算了。
后面就是刁姐去接手企业的管理，工商税务等相关的变更手续。同时疤脸也开始在内部运作，将三友引入村田的供货商体系。