1996年最后一天翻过，时间进入到了1997年。
可是刚刚进入到了1997年的第一天，一则新闻迅速传遍全国，巨人大厦未按期完工，媒体地毯式报道巨人财务危机。
两年前，巨人科技公司进军保健品市场。
史育柱亲自挂帅，组建三大战役总指挥部，下设八个方面军，将30多家分公司编为军和师。直接参战人数30多万人，四面出击，铺天盖地，半个月就拿到15亿元的订单。
那是史育柱前半生的高光时刻。
史育柱成了名闻全国的商业大佬，而现在好似要从亿万富豪变成亿万负豪。
外面议论纷纷，刘韬懒得关注这些破事，他在忙着年终党组会议。
巨人集团再怎么样，也就那样。
而且对于那些保健品，说实在的刘韬很不感冒，或者说他非常鄙视卖保健品的。
这些卖保健品的，一个个都心黑得很。
比如三株，号称包治百病，打着送医疗下乡的幌子，把整村整村的农民骗去买口服液。而要知道，在广大的农村地区，农民赚钱不易，买三株口服液相当于得卖一头家里的大肥猪，毫不夸张的说，三株在谋财害命。
三株如此，巨人集团的保健品同样如此，赚的都是黑心钱。
若不是影响不好，刘韬都想让人将其抓了。
刘韬忙着准备盘山集团年终党组会议，今年的会议确定时间是1月20~1月26日，持续一周时间。
正常而言，刘韬每年只会召开两次党组会议，一次是7月份的年中党组会议，一次是1月份的年终党组会议。
这也是盘山系统的惯例，正常而言只会每年召开两次党组会议，除非是什么特殊事情发生，需要召开党组会议，才会临时增加。
刘韬轻轻叹了口气，今年党组成员班子倒是比较稳定，没有再出现去年那样大规模调整。
但是总会计师‘陈琳’却是年龄到站了，需要换一个总会计师。
总会计师，不是什么人都可以胜任的。
因为它需要负责整个盘山集团整体财务规划及战略支持、组织建立和完善盘山集团的财务管理体系、管理制度及流程体系、参与重大经济合同的拟定签署、全面负责整个盘山集团的财务管理工作、负责整个集团的年度决算工作、参与集团对各个公司以及部门的绩效考核、负责整个盘山集团财务税收筹划以及税务管理并落实各类财务报表的制作。
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