件开发从可行性研究报告到项目开发总结报告全过程的，一共14个文档编制说明的标准，对于软件的整个生命周期都进行了定义。
其章节组织，是根据软件生命周期的整个流程，从前往后写的，对于开发人员来说，非常容易看懂和掌握。
这一点，是88和2006最大的不同，2006里面扩展了一些东西，拆分和重新组织了一些东西，一共是25个软件开发的文档。
详细是详细了，可是要说到文件的组织顺序，说一句杂乱无章并不为过。
总的说来，88版用于瀑布开发模型非常合适，而2006版就颇有些一言难尽了，好像是更偏向敏捷开发，可是却又不是那么太敏捷的样子，总之突出一个拧巴。
在高振东看来，如果要开发项目型的软件，那用88版做总纲合适一点，如果要搞持续快速迭代的软件，那从2006里面拆东西出来用合适。
其实把2006融进88的各个阶段文档里面，是一个不错的搞法，不过以当前的环境条件，这个步子略大，容易让开发人员陷入为了文档而文档的窘境。
对于这时候的开发人员来说，拿着88搞傻瓜式操作，跟着标准一路把文档落实下来，是大概能把一个项目管好的。
而2006版的话，就要花费一些心思了，2006的更先进，某些东西更详细，但是系统性却是不如88版的，一个没有比较成形的项目管理思维的人，看着2006那一大堆东西，直接懵掉的概率不低。
这也就是高振东没有选择2006版的原因，本来开发流程对于这个时候的软件开发人员们来说，就已经够乱了，再来一个乱糟糟的2006，那无异于让开发人员本不清晰的思路，更加雪上加霜。
还是那句话，技术不是越先进越好，而是合适才好。
就好像前世高振东看网文的时候，某扑街作者吐槽，自己写书用的就是个古董级别的X220小黑本，小黄鱼165块钱包邮，反正能打字查资料就没问题，反倒是那块键盘比基本上所有新笔记本都好用，这上哪儿说理去。
果然，这份标准对于池总工、冯总工这两位既有技术功底，又有管理经验的大佬来说，直接就打开了他们软件开发的新大门。
“可行性研究、开发计划、需求说明书、数据要求、概要设计、详细设计、数据设计。高总啊，你这是把软件编制的整个过程，掰开了揉碎了，用文档给定下来了啊，有了这个，哪怕后期中途换人也不怕耽误工
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