机转动时，站在戈壁边上那个激动得两眼发亮的自己。
从前年起，他就悄悄在电力局内部推动第二风电场的建设。
别人看不懂这股劲，他也不解释。
直到去年，他终于申请下了一笔丹麦政府提供的“混合贷款”。
这笔钱来得其实颇有些戏剧性：原本是DANIDA为达坂城风场准备的后续项目，可水利厅老谢他们无暇推进，资金便被搁置了下来。
王曦权绕了一个弯，从外经贸委那头给接了过去。
拿到钱的当晚，他直接买了飞往哥本哈根的机票。
在丹麦，他实地考察了两家公司：Bonus和Nordtank。
最后，他拍板选购了8台风机——4台Bonus的，4台Nordtank的。
有人事后不理解，问他：“才八台机组，你还搞双供货商？折腾不？”
他却笑笑说：“Bonus公司帮我搞定贷款，这是人情，得还。而且他们家机组也不差。但我心里早就盘算过了——风机这东西，不可能永远靠进口。我们得自己学会造，部件能国产的，尽量国产。”
他知道光靠一个品牌，看不清全貌；两家供货商对比起来，技术路线、参数风格、兼容性，才看得清清楚楚。
最关键的是，他有更大的算盘。
在谈判桌上，他第一个问题就是能否不进口塔筒。
他盯着Bonus的代表问：“你们的塔筒我不打算进口。把图纸给我，我回国自己造。”
对方摇头——塔筒可不是随便能放手的，涉及焊接标准、材料参数，还有供应链控制。
谈判，就此僵住了。
王曦权没废话，第二天直接去了Nordtank那边，还是那个问题：“塔筒图纸能卖不？我自己造塔筒，行，我就买你4台机组。不行——一台都不买。”
Nordtank代表沉默了很久，最后还是点头。
王曦权心里有数，谈判桌就是博弈场，有一个人先松口，就等于打开了一条缝。
他没耽搁，拿着Nordtank那头的初步草约，再去见Bonus的人。
这回他底气十足，将合同上的“8”改成了“4”，对方代表一看就急了：“你不是说要引进8台吗？”
“我得把部分配套资金留出来，用在国产塔筒的研发和制造上。”
他说得不急不缓，眼神却不容置疑。
最
…。。