根本撑不起如此冗杂的编制。
眼下公司还能勉强维系，未来几年若再无新增装机需求，或遇到政策调整，那连饭碗都未必保得住。
麦麦提心底暗暗权衡：既然如此，为何不提前主动分流一部分出去？
与其等被动裁员，不如自己先搭好一座桥——把那些富余的人，先一步“安置”出去。
“安置”的地方，他手头又不是没有。
他在深圳即将筹办的风电设备配件工厂，后续还打算在乌鲁木齐落地装配线和运维中心。
账目干净，架构合规，且业务与风电行业高度相关。
更关键的是——测风、设备维护、技术咨询、资料翻译、电控适配，这些岗位哪一个离得开风能公司培养出来的老技术员？
只要他稍运作，这些“富余职工”就可以以“外派技术员”的名义被吸收进去，不必真正下岗，甚至连工龄都可通过合作协议计算编内工龄。
更何况，现在这时代，不是每个人都非编制不可。真要能挣到钱，活得下去，谁还非得抱死那纸“铁饭碗”？
可问题就在这——怎么开口。
“下岗”、“分流”这些字，就像刀子，割在人心上。
哪怕只是形式上的外派，也会被人解读成，甩锅清洗、边缘化、被抛弃。
何况他要真提出来，别说员工，就是谢总那关，恐怕也未必会轻易点头。
毕竟，这种“体制内资源流出体制外”的灰色缝隙，稍有不慎，就可能被扣上“瓜分国有资产”“借壳私营”的帽子，政治风险极大。
这条路，他不能明着走。
得有人愿意配合，得有人先被“说动”，还得在不惊动外人、不打破公司稳定的前提下，一步步铺出来。
麦麦提微微眯起眼睛，脑海中已在飞快构思第一批“试点人选”的名单。
他们该是什么人？
技术过硬、背景干净、心理灵活、吃得下苦、不怕没编制，最重要的——对他——信得过。
——
分流这件事，自然不能操之过急。
一来事关人心，二来也得讲究火候。
眼下局势尚未失控，先按谢总的设想稳一稳——吊车出去揽活，加油站搞起来补贴支出，至少能先给大家一碗饭吃。
他大致算了笔账：吊机出去跑工地，一个月下来净利润起码万把块钱；加油站位置好，搞得起来，每天就能回些现金流，缓一缓公司
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