得见、摸得着、能上报’滴东西。”
他站起身，在屋里走了几步，像临时换了个角色，要演一出“上对下的指导戏码”。
“你风鸡搞两年，国产化也莫搞定吧？你说能‘解困’，我看啊，你就是困在技术人滴小框框里，老拿指标糊弄人。”
最后，他停在桌前，一手指着报告封面，语气带着一点不耐烦的敷衍：
“这玩意你要四去年拿来，兴许还能唬一唬。现在？中央讲‘以成效为导向’，自治区讲‘指标压实’，市里讲‘快报快干’。
你这堆东西，看不到一个能拍照留痕的现场，就别拿来讲故事。”
他最后一笑，像是话赶话地随口补了一句：“小麦啊，听我一句劝——别在这种项目上烧脑子了。你是搞技术滴，就该回技术口。把那几根筒子捣明白，比你在这瞎琢馍什么风电制氢强多喽。”
麦麦提低垂着手，心口却有股火悄悄地烧了起来。
他早就听过这类话太多次了——
领导最擅长的，就是坐在办公室以“内行”之姿指点江山。
把“先出图、再上报、再拉数据”的技术节奏贬成“爱整花活”；把探索路径、试点推进说成“搞小聪明”。
等你真把事儿做成了，他们再端着茶杯慢悠悠来一句：“我早就知道你能干成。”
接着，轻车熟路地往前一站，把政绩揽在自己名下，说这是在他的“英明领导下”指导出来的。
麦麦提没有再多说，只道了一句：“我明白了，不打扰厅长。”
推开办公室的门，楼道尽头的光有点晃眼，阳光斜着刺进来，像是有人一把将他从那套阴冷陈旧的格子间逻辑里拽了出来
他没有回哪，径直拐进了最西头的小屋。
那是他当年给王曦权写报表的地方，连电话都还是那台落了灰的旧机子。
门一关，他背靠门板，伸手拨去话筒上的灰。
然后，一个电话接着一个电话拨出去。
他已经想明白了：这事，不能靠水利厅，不能靠周明杰。
要绕过去，从别的口子切进去。
不是技术的问题，而是……屁股的问题。
麦麦提一手翻着电话簿，一手翻着文件，用脖子稳稳夹着话筒。
第一个电话，他拨打给了中科院新疆生态与能源研究中心。
“李老师，我是达坂城那边的麦麦提。我们想搞一个小型的风电制氢试验点，您
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