好的开局。
麦麦提站在窗前，看着楼下车间那台旧龙门铣缓慢切入金属，冒出的火花映着工人弯着腰的背影。
他甚是满意，重新回到了案台上。
与此同时，另一座城市，另一张桌子上，马文斌正一页页地翻着风能公司上季度的内部资料。
屋里静得只剩风扇摇头的哒哒声。
茶杯里的茉莉花早已失了香气，只余几瓣茶叶黏在杯壁上，一股说不清的陈气。
这一年，形势逼人。
他们原本计划是稳扎稳打：先从国外引进一批二手设备，选几台成熟机型作为样板，进行结构反解和工艺复刻。
靠这套“技术引进+再设计”老路子，用三年时间，争取拿出自主品牌的国产样机。
但时间不等人。
隔壁二场那边已经先动了手。
王老师——王曦权，那个在部里敢拍桌子的大脾气老工程师，居然不声不响就把“整机采购+强行捆绑技术工艺”的合资方案落了地。
听说还是找得丹麦人，甚至于，还天天磨着要人家把一条叶片的生产线搬到新疆来——貌似，丹麦人表面还在扛着，实际已经在内部论证水电接入和工艺间布置了。
这要是真落地，他们这边再守着几张图纸反复论证，就不只是慢半拍那么简单，而是被彻底边缘化。
马文斌坐在桌前，盯着财务报表上最后一栏净余资金。
风能公司不是完全没钱。几笔旧项目结余，加上最近电价涨幅后的收益，账面短期还过得去。
但那终归不是长久之计。
维稳不等于前进，留存不等于转化。
该调整的还是得调整。部分流程可以合并，项目结构可以再精简一点，协调调拨要快一些，该聚焦的就不能再分心。
技术口子的钱，必须省出来！
省下来，不是再去引进一套设备、按部就班“学一遍”，而是要直接冲着图纸、工艺、模块去，摸清楚国外那几家风机真正的“脊梁骨”在哪儿——转子、控制器、偏航系统，尤其是那个总被“技术保密”搪塞掉的变桨控制模块。
他一边翻材料，一边在脑海里梳理路径，眉头紧锁。
直到翻到附录那一页调拨清单，他的笔尖，忽然停住了。
一项备注为“设备外调，协助试调”的记录赫然写着：目的地——南澳。
编号为空，附件缺失，责任人一栏却只写着“技术部转签”。
…。。