馆数量也呈现出大规模减少的特点，行业整体订单水平会降至最低点。
这个时候，外卖平台普遍面临一个选择。在订单量如此之低的情况下，如果要在春节期间留住骑手，就要给他们双倍甚至三倍的高额工资，看起来成本太高，不太划算。
订单量反正也不多，不留下他们就算有损失，在巩振兵看起来问题也不大。
而且彼岸强调以人为本，如果效仿彼岸模式，把这些骑手放假过年，对于舆论来说也会营造百度对员工对骑手的良好口碑，从而塑造百度外卖的品牌效应，可以说是一举两得。
在这次大会上，巩振兵做出了一项顺理成章的决议，那就是春节期间，骑手全都放假，而且公司帮他们买票回家，同时媒体相应跟进报道百度的最新举措。
几天后，一篇《送骑手回家过年》的文章在网上爆火，内里声情并茂诉说着一个在外漂泊骑手对家的思念，最后点题，百度外卖平台为数以数万计的外卖骑手买票回家，过年一起包饺砸！
文章要多煽情就有多煽情.
看到文章后，刚荣获彼岸集团年度优秀员工的李武，立马敏锐地嗅到了机会，属于饿了么千载难逢的机会。
随后刚回苏州的他就起草了一份建议类邮件，直接发给了饿了么最高负责人张旭豪。
几天后，苏州，一场城市分站级别的会议在召开。
刚参加完年会的李武和同事们凯旋而归的第一件事，就是部署饿了么新春作战会议。
与会人员脸上洋溢着难以言喻的喜悦，就像是刚加满油驶出加油站一辆辆崭新的汽车。
毕竟这些人银行卡里面的余额是骗不了人的。
不说别的光城市经理李武，凭借三篇质量过硬，可复制可执行的文档，斩获彼岸集团只有10个名额的优秀员工奖，奖金高达300万。
这笔钱，他直接给家里打了100万，用于在老家盖一个大房子，给他家老爷子买个小汽车，不是老头乐的那种。
李武目光灼灼，看着与会众人，
“总部有令，今年春节咱们饿了么不放假，给我们的骑士发放春节补贴，利用这个春节档，闪击百度外卖！”
与此同时，饿了么所有分站城市均开始行动起来。
大年三十，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣！
今日，孙子维的大婚。
胸口带着“伴郎”簪花的陈默，看着两位新人，
身价百亿的集团总裁，送上了他
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