试。咱们公司的面试流程一共分三轮，前面两轮是技术面，第三轮是部门主管和人事主管一起面。
这位工程师是您内推的，那么，增加一轮，最后您来面。”
宋远拧眉，这复杂的流程，一个合格的员工招上来，办完所有手续，流程都要走至少一个星期。
这么下去，紧急用人的部门都要房顶着火了，很有可能过了用人期都招不上来合适的员工。
宋远，“第一面通过的话，什么时候进行下一次面试？”
“第一次面试结束，我们会总结面试结果，选定一个日期统一给第一轮面试者发送复试邮件，与对方商议第二面的时间，第三面也是同理。”
“第三次面试结束会立即签合同吗？”
“不会，我们会另行通知面试通过的人来签合同，制作工牌，正式办理入职也需要一个工作日！”
这套流程听得他眼前一黑……
刚刚他还是高估了这个时间，三次面试完，可能都半个月过去了。
有的人根本等不了，这么熬下去，人才都被抢走了。
谁的时间不是时间呢？
对于这些高薪人才，耽误半个月就少赚几万块钱，有多少人愿意这么耗着？
宋远忽然明白他提出一个月做个DEMO出来，那帮人为什么那种反应了。
按照公司现有的招聘流程，一个月能把团队组建已经就不错了。
“这个流程必须简化！”
人事主管是新升上来的，以前在周叙手底下做事，刚上任就面对流程更改是他没想到的。
但是总裁的话他不敢不听，连忙拿出支笔准备记下。
宋远一条一条说给她听，
“应聘者的每一轮面试结束，十分钟之内必须给对方一个面试的结果。如果第一轮通过，当天安排进入第二轮，后面依此类推。
最好一天之内出结果，也避免了面试者反复跑，结省大家的时间。”
面试主管记了一部分笔尖顿下，
“宋总，面试分批次有个重要的原因是咱们的面试官的时间不一定能空出来，也要看面试官的工作安排，不一定每次刚好有时间来进行下一轮的面试，甚至有时应聘者第一轮面试通过，第二轮的面试官都不在公司。”
宋远叹气，
“那就每一轮面试安排备用面试官，一个人不在启用第二人，这有问题吗？
有特殊情况实在排不开的，和应聘者
…。。