南非报业CEO的17年间，南非报业一共投了100来个上规模的互联网相关项目。真正取得成功的，屈指可数。
翻开1997年之后南非报业的大事记，投资、并购活动的确让人眼花缭乱。这些活动几乎百分百与数字电视、卫星电视、互联网有关，而与传统报业无关。库斯·贝克从来没有兴趣买报纸，而全球各地的报业巨头，哪怕是在数字时代开启很久以后，只要手头有点臭钱，就挥金如土地大肆并购报业资产，然后眼睁睁地看着这些报业资产变质，看着自己的钱真的变臭。
南非报业找一个与报业没有任何渊源的人来做CEO，也许，正是南非报业在数字时代找到安身立命的根本？库斯·贝克的本能选择，的确让南非报业回避了几乎每一个成功的报业集团，都会掉入的陷阱：贪婪地并购报业资产，扩充体能、体量、体重，然后，为其所困。库斯·贝克早期的互联网投资有成功的，有失败的，100来个项目中失败的远多于成功的。所有这些案子，如果其中没有十分特别的一宗，几乎没有什么特别的意义。其中十分特别、十分成功的只能是对于腾迅的投资。南非报业目前的总市值，几乎就等于其持有的34%腾讯股份的总市值。
要知道上一世腾迅在15年年底时的总市值是1845亿美元。
这个故事不用多说，地球人都知道。
85年，米国论坛报业集团投资美国在线500万美元，赚了三、四十亿美元；01年，南非报业投资腾迅3200万美元，赚了三、四百亿美元，这个数字还在不断膨胀，按照腾迅的发展势头，以及南非报业的投资风格，这个赢利数字，还会进一步变大。这个在单一互联网投资项目中所获回报的记录，到周方远重生为止，仍然是一个世界记录，打败所有的专业股权投资机构。南非报业在其官方文件中骄傲地宣称，从买入腾迅股份开始，南非报业只拿分红，从来没有卖出过一张腾讯股票。甚至在小马哥本人都时不时在减持股份的时候，南非报业从未心旌摇荡，无论腾迅股价如何一路狂飚或者瞬间急跌。
就是这么一个人，等于是凭一己之力救火了南非报业，他对互联网有着一种无与伦比的信心，那么由此他看上了远方集团，似乎也不是不能理解的事情了。毕竟和如今的腾迅比起来，远方集团毫无疑问更强大，前景也更加光明。
但是周方远会因为库斯的提议就出手远方集团的股份吗？
呵呵，那是不可能的。
不说远方集团未来的发展，就是现在，远方集
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