存在着主要是单向性、粘性较低等特点。平台和用户的互动较少，基本上以交易的完成为终结点。用户更多是受价格等因素驱动，购买和消费频率等也相对较低。
发展到2.0阶段后，O2O基本上已经具备了目前大家所理解的要素。这个阶段最主要的特色就是升级为了服务性电商模式：包括商品、下单、支付等流程，把之前简单的电商模块，转移到更加高频和生活化场景中来。由于传统的服务行业一直处在一个低效且劳动力消化不足的状态，在新模式的推动和资本的催化下，出现了O2O的狂欢热潮，于是上门按摩、上门送餐、上门生鲜、上门化妆、丢丢打车等各种O2O模式开始层出不穷。
未来还有3.0阶段，那就是更加明显的细分，一个是真正的垂直细分领域的一些公司开始凸现出来。比如专注于快递物流的速递易，专注于高端餐厅排位的美味不用等，专注于白领快速取餐的速位。另外一个就是垂直细分领域的平台化模式发展。由原来的细分领域的解决某个痛点的模式开始横向扩张，覆盖到整个行业。比如饿了么从早先的外卖到后来开放的蜂鸟系统，开始正式对接第三方团队和众包物流。以加盟商为主体，以自营配送为模板和运营中心，通过众包合作解决长尾订单的方式运行。配送品类包括生鲜、商超产品，甚至是洗衣等服务，实现平台化的经营。
周方远所知道的，最新的O2O发展，就是线上线下平价，是O2O的更高级别。但周方远现在就可以做到这个事情了，只要他的商场足够多，他就是未来的O2O的王者，任何人都无法撼动他的位置。包括餐饮业也是，他的远方农业，将会拓展到全国范围，到时候所有和美食相关的线上服务，也能开始于自己的线下业务进行无缝对接。
田教授听到最后，眼睛已经是说不出的明亮。
啪！
他用力一拍椅子扶手。
“好！这个想法好！我支持你，你想要怎么做，再说详细一点，说慢点，我要全都记下来！”
田教授激动得不行不行地，互联网商户，线上对线下，这些东西对于这时候的国人来说完全是无法想象地，即便是国外，这种商业模式也才刚刚起步而已，周方远现在就拿出更加完美地版本，也难怪田教授会激动地不能自已呢。