样一来难免会伤害到实体商家的利益，但是实体商家完全可以朝网络转化啊，而且很多人还是喜欢在实体店购物，毕竟方便啊，随买随用，不用等快递。
总之，电商有电商的好处，实体有实体的优点，两者谁都离不开谁。
如今电商才刚刚起步，掏宝网虽然越来越红火，但如果历史不出意外，掏宝和电商还是要等到**前后才能真正迎来大发展，然后在未来互联网大爆炸的时候达到巅峰，所以现阶段，电商虽然已经起步，也普遍得到了顾客和商家的认可，规模毕竟还是有限。
而周方远这个地面连锁商场，让大家看到了另一种可能。
直接跳过省级和地区级别的代理商，甚至连县市级别的代理商也跳过，商场负责培训、推广和销售，商家负责出产品和每年一比的管理服务费，这样一来，同样能减少成本的转嫁，进而降低商品的最终售价，对于企业的销售来说是好事儿。而且稍微想得远一些的商家就能看到这种模式的另一个优点，那就是强大的销售网络。虽然目前远方集团下属远方地产还只有这么一栋商场，但只要不出意外，这种商场很快就会如雨后春笋般拔地而起，一旦这种连锁商场形成规模，就能在国内引发不小的轰动效应。
只要商场的形象保持的好，不难想象未来商场在某地开业，顾客蜂拥而至的场景。
到时候这个连锁商场就会成为一列高速行驶的列车，这时候上车，以后享受的好处可不止这一点。换句话说，就算远方集团最后不能成功，那也无所谓啊，反正每年的管理费又没有多少。就好比如今的雅盛商厦吧，一般的品牌，一年的服务费只要五万，国内知名品牌差不多是十万左右，最顶尖的品牌一年的服务费是十五万往上，当然上不封顶，基本上名气越大，收费就越高。
当然了，收费高，肯定是享受好处的，比如说更好的位置，比如说更全面的服务，小品牌想要享受同样的待遇？可以，花钱就是了，其实说白了，还是卖摊位，只不过卖摊位的目标，从一个个的商户变成了单个的品牌，反正对这些企业来说，无论大小，都不差那几万块钱，就算是最小的品牌，一年的利润也不少，区区几万块钱而已，叫什么事儿？
所以就算最后连锁商场不成功，他们的损失也没有想象中的那么大，如果成功了，那收获就相当的大了。
大家心里都门清，出了少数眼光差的，或者太过高傲的以外，基本上国内的品牌就没有会拒绝远方集团的。
一家商场的规模是有限的，只是这
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