这种情况下，协同效应的整合而非垂直整合成为了最能带来经济效益的方式。迪士尼便是这种整合的代表。迪士尼倒是并没有受到派拉蒙法案的点名指控，不过它和后来的制片厂也都遵循了判决的规定。我们现在提到迪士尼时，并不仅仅是在指一家电影制片厂，而是一个拥有电影、电视、主题乐园，将IP生意融入各个环节的媒体帝国。对漫威、皮克斯、卢卡斯影业和21世纪福克斯的收购让迪士尼的IP库存越来越多。
以迪士尼713亿美元收购21世纪福克斯的资产为例，在把21世纪福克斯旗下的20世纪福斯制片厂揽入自己的阵营后，迪士尼有意让X战警、死侍、神奇四侠等角色融入漫威电影宇宙。对于在《复仇者联盟4》后要进入新阶段、已经在全球获得175亿美元票房的漫威电影宇宙而言，迪士尼自然乐意见到有潜在角色可以开发的局面。
司法部在迪士尼的收购中表现出了对垄断的担忧，不过针对的并非是迪士尼收购制片厂，而是体育频道。相比20世纪福斯，迪士尼收购21世纪福克斯旗下22家地区体育频道的价格更高。迪士尼希望可以这些地区性频道内容可以与有限频道ESPN形成互补，在面对体育联盟时也有了压低转播费的筹码。不过，这个希望最终无法实现了。司法部批准迪士尼收购21世纪福克斯时提出了一个附加条件，要求迪士尼出售这22家体育频道以符合相关反垄断的规定。司法部担心握有地区频道会导致公司在本地市场收取更高的费用。
司法部提出重新评估派拉蒙法案后，有人为电影院的未来捏了把汗，担心包档发行会重新出现。
不过，其实在1980年代，米国对托拉斯的监管就有所放松，甚至允许了一些过去铁定会被视作违规的操作，比如由CBS、HBO和哥伦比亚影业创立的三星影业购入Loew's院线、华纳兄弟购入多家连锁院线、派拉蒙斥资3亿美元收购100多家影院，后来华纳再向这些影院注资。仔细想想，现在媒体帝国对电影院的强势最主要的原因恐怕与垂直并购关系不大。考虑到目前米国的三大院线AMC、Regal以及Cinemark并不隶属于任何媒体集团而媒体帝国依然强势，就可以明白，这种话语权正是来自协同效应的整合。
《华尔街日报》的一篇报道拿迪士尼作为例子指出，迪士尼在发行《星球大战8》时对院线提出要求，公司获得票价65%的分成，这创下了分成比例的新高，多数电影的制片厂分成在55%左右，一些大片的分成比例为60%。迪士
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